德勤風險諮詢華南區領導合夥人兼公會可持續發展委員會成員馮文珊，探討建立綠色供應鏈的最佳方法，以及如何突破合規思維局限 全世界有超過3,000家跨國公司和金融機構積極響應科學碳目標倡議（SBTi），基於氣候科學來減少碳排放，其中已制定SBTi目標的跨國公司和金融機構佔比達到了全球市場資本的35%。去年，SBTi成員數量翻倍，這表明訂立科學碳目標將在未來成為大型機構的普遍做法。 這不僅關係到氣候問題， ...
1 致：編採主任及記者： 香港會計師公會二零一四年度報告勇奪國際獎項（香港，二零一五年四月二十三日） — 香港會計師公會二零一四年度報告最近勇奪兩個國際獎項，分別在Astrid Awards 贏得非牟利機構組別的年報銀獎，以及在Mercury Awards 獲得年報寫作的金獎。兩項國際獎項均由美國Mercomm Awards 主辦，這是全球唯一專為嘉許在傳訊領域有傑出成就而設的獨立機構。Astri ...
迎接變幻 抓緊機遇 在應對持續不休的新冠疫情挑戰，以及在日益重要的企業可持續發展等機遇積極前進的情況下，香港會計師公會正式掀開新章節。公會會長方蘊萱講述公會如何在其已轉變的職能下，確保會計行業能持續為香港蓬勃發展作出貢獻，以及如何在她所稱的「會計二次方」時代中為公會會員帶來機遇。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Alex Leung 面對當時香港的急速發展，令社會對培訓有素的會計師需求日漸 ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省地方稅務局（“省地稅”） 於2015 年12 月11 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束力 ...
致編採主任／新聞／財經版編輯零零年月五日香港會計師公會歡迎公共財政會計及財務報告改革香港會計師公會（公會）歡迎庫務科採用應計制編製香港特別行政區政府綜合財務報表。政府帳目匯報政策專責小組於零零年六月發表的報告指出，世界各不少政府已開始轉用更接近國際標準的財務報告方式。香港政府今發表的綜合財務報表，代表了政府在加強向政府各部門和所有利益相關者披露更高質素的財務資料方面，所踏出的重要步。較佳的財務報告 ...
1 致：編採主任／新聞版編輯／財經版編輯「二零一二年最佳企業管治資料披露大獎」接受報名環球市場持續波動及香港對市場新上市公司質素的關注突顯優良企業管治及資料披露的重要性（香港，二零一二年六月十九日） 由香港會計師公會主辦的第十三屆「二零一二年度最佳企業管治資料披露大獎」，現開始接受報名。是項大獎不但為香港的企業管治制定衡量標準，更是香港歷史最悠久及備受尊崇的企業管治獎項。截止報名日期為二零一二年八 ...
隨着越來越多的公司為遵守國際可持續發展準則理事會（ISSB）的要求作好準備，本文探討中小型企業所需考慮的主要事項。 儘管中小型企業（SMEs）可能無需直接遵守ISSB發佈的準則，但SMEs在整個價值鏈中發揮着關鍵角色。作為業務合作夥伴的SME，或會遇到其客戶（通常是須遵守ISSB準則的上市公司）希望他們亦能參與其中。為了能提早對未來的需求和期望作好準備，SMEs應儘早熟悉相關市場發展，並需要了解為 ...
1 致：編採主任及記者： 審計監管的未來發展現正進行的審計監管改革諮詢，旨在確保香港的做法與國際慣例貫徹一致，剛出版的A Plus 十一月號有詳盡報導（香港，二零一三年十一月十四日） — 香港會計師公會現正就香港審計專業改革框架諮詢會員意見。框架是公會、政府和財務匯報局共同討論的成果。諮詢為期三個月，旨在為上市公司核數師的獨立監管制訂有效的機制。十一月號的其他專題包括： 國際會計師聯會會長訪問香港 ...
連城會計師事務所合夥人梁威勇（執業資深會計師）分享他如何以變革思維及在四大會計師事務所的工作經驗，創辦及發展其事務所的經歷。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 首先是如何成為解決問題者。我的職業生涯始於在四大會計師事務所擔任審計師，我當時需要同時處理來自多個項目的工作，及確保在指定時間內完成。我必須跳出固有的思考模式，以確保有效率地完成每一項審計工作。其次是學會如何經營初創企業 ...
長久以來，企業應如何計算併購產生的商譽一直有不少討論，在持份者的關注下，國際會計準則理事會最近重新聚焦於商譽和減值議題。Paul Smith探討當前會計計算方法遇到的問題，以及公會如何在這項全球討論中發揮重要角色。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 當英國跨國設施管理和建築服務公司Carillion在2018年1月進入破產管理程序時，其資產負債表上有近16億 ...
