隨着香港證券及期貨事務監察委員會（證監會）發佈虛擬資產相關發牌制度及指引，霍兆樑（會計師）聯合創立了名為Hong Kong Virtual Asset Exchange Limited （HKVAX）的交易平台公司。他分享他的合規背景（他曾於香港廉政公署擔任調查員），並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 我從中獲得最寶貴的經驗 ...
香港地理位置緊靠中國內地，加上擁有強大基礎建設，因此具有獨一無二的優勢。不過面對現時的邊境管控措施、旅遊限制等挑戰，香港能否維持作為初創企業創科中心的美譽與地位？多位企業家和專家共同探討香港作為初創企業孵化地的意義，以及在日益嚴峻的商業挑戰中，初創企業為何應突破地域局限，把握粵港澳大灣區及全球各地的機遇與人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 香港基因診 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會前瞻性的財政預算案建議集中強化稅制，保持經濟民生富裕稅務政策確保香港的競爭力，並建議特定措施提升本地的經濟民生(香港，二零一七年一月十日) — 香港會計師公會在題為《連繫稅制與經濟民生需要》的財政預算案建議中，呼籲政府建立更全面的稅務體制，平衡政府收入基礎以及經濟和民生方面的需要，並應對國際稅務發展。公會促請政府推行稅務措施，維持香港金融和商業中心的 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
審計一直隨市場發展變化。尤其在過去五年中，從科技、監管和業務的角度來看，這個古老的行業取得了顯著發展。唯一不變的是會計師在這過程中發揮着至關重要的作用。本文探討核數師的角色如何擴展到審計業務之外，以及為何審計不僅是進入這行業的起點，還是一種可以在職業生涯中建立信任和壯大業務的專業質素 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 對於大多數會計師來說，審計是他們再熟悉 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
关注我们微信号：HKICPA_QP 香港会计师公会作为内地会计人才通往国际的重要桥梁，一直积极推动着中港两地会计人才培养及交流，近年更和国内知名学府中山大学紧密合作，推广会计专业。随着越来越多同学关注「专业资格课程」(QP)考试，公会现推行「中山大学会计精英－QP奖学金计划」，希望帮助更多中山大学的同学实现注册会计师的梦想，让他们尽快获取国际会计师专业资格，投身会计行业。就2016年6月的香港会计 ...
-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃(“計劃”)向政府尋求資助的立法會選舉候選人或候選人名單(“候選人1”)；以及(b) 候選人的核數師， 以便: (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書(連同申報選舉開支的帳目)符合《選舉(舞弊及非法行 ...
