香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2021-22(第一級別)卓悅控股有限公司（卓悅）及其附屬公司（下稱「集團」）是香港領先美妝及生活消費品零售集團，於2003年在香港聯合交易所有限公司主板上市（上市編碼：653）。卓悅現時於香港及澳門共設有27間零售門店。集團緊隨顧客不斷變化的喜好，於全球搜羅產品，滿足消費者的需求。目前集團提供超過4萬種商品，並獨家代理逾100個品牌，包括Suisse Rebo ...
對於天演藥業（Adagene Inc.）首席財務官譚文健（會計師）而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值，並講述自己如何憑藉會計師技能，指引這家納斯達克上市生物科技公司的發展與策略。 撰文：Erin Hale 攝影：Calvin Sit 對於所有首席財務官而言，為公司籌備首次公開招股（IPO）皆 ...
新冠疫情的出現改變了何謂理想工作的定義。除了優厚薪酬或是景觀極佳的角落辦公室外，員工現在還提出其他要求，而公司也正盡力回應相關要求。在本文中，多位專家共同探討在目前複雜的招聘環境下，公司可採取哪些措施吸引和留住人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 我們曾經認為我們將會重返辦公室並且一切如常。隨着新冠疫苗於2021年初問世，全球民眾在其後18個月陸續接種 ...
作為一家跨國科技公司的財務經理，何玉桓管理海外工作團隊之餘，亦要探索創新的方法改進流程。她與《A Plus》分享如何享受將財務技能應用到科技世界，並說明財務專才為何要增值自己協助企業創新。 你目前的職位和職責是甚麼？工作狀況如何？ 我是一家大型美國科技公司的財務經理。過去六年，我為公司位於香港和澳門的分支管理法定會計、稅務和庫務。我還負責公司的財務規劃和分析，當中包括預算和預測，並管理公司的全部盈 ...
自新冠疫情爆發以來，會計行業發生了許多變化。現在，僱員都追求彈性工作，而會計師事務所必須尋找新方法以留住員工及為客戶創造價值；各企業則必須適應變革，以保持與時並進。本文探討公司和事務所如何在困難時期保持效率，並分析過去數年間遇到的挑戰如何促使會計師更留意各項不同趨勢、以助其蓬勃發展。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 就在三年前，連城會計師事務所仍會細心打印每張紙本發 ...
本文探討《國際財務報告準則第17號「保險合同」》將如何提高保險行業財務報告的一致性與透明度，以及保險公司在準則實施前需要作甚麼準備。 縱觀現今各個行業，增強靈活性及適應性為當今最關鍵的業務需求之一，這意味着在預算縮減的情況下，企業仍要達到事半功倍。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 I ...
新冠肺炎疫情凸顯了積極主動的應變方案和危機管理對公司的重要性。本文探討制定應變方案的最佳方法，以及企業在嚴峻的現實危機中如何保持敏銳的應變能力。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Harry Haysomzz 今年2月，英國最大汽車製造商積架路華（Jaguar Land Rover）派員到中國內地取貨，他們回來時箱子裏裝滿了中國製造的汽車零件。儘管採取了這樣的行動，但這間有三家英國工廠每年 ...
「內地勞動合同法」研討會2 0 0 7 年1 1 月2 7 日研討會期間，尚未回答的參加者提問： 1. 用人單位若與員工簽訂一年半時間的合同，而試用期為期兩個月，請問如果員工在這兩個月的試用期表現不理想，用人單位希望可以再給他一個月的時間以作進一步之觀察，故此延長該同事一個月的試用期，請問用人單位這樣做是否合乎法律法規？這樣的情形是發生在2007 年，請問是否合法？ 根據勞動合同法的規定，勞動合同 ...
加入區塊鏈公司Algorand基金會當財務總監之時，鄭英輝沒預料過自己的角色要如此靈活演變。他分享如何投身區塊鏈的世界，工作如何驅使他發揮領導力及遠見，甚至要成為一個萬事通。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員鄭英輝為Algorand基金會財務總監，負責財務報告、預算，以至行政的工作。 鄭英輝從沒想過從事區塊鏈的領域。他時常聽到這個名詞，好奇心驅使他對它深 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 国家税务总局与香港会计师公会的交流会议前言今年，香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局（“国税总局”）举行首次交流会议并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议纪录。请注意该纪录只可视作一般性的指引，在应用会议内容到你的特定情况前，请寻求专业 ...
