在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
国家税务总局关于印发内地和香港避免双重征税安排文本并请做好执行准备的通知国税函[2006]884 号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局，局内各单位： 内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排，已于2006 年8 月21 日在香港正式签署。该安排还有待于双方完成各自所需法律程序后生效执行。现将该安排文本印发给你们， 请做好执行前的准备工作。附件：内地和香港特别 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计本科课程之应届毕业生。请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（ 邮编100031） 香港会计师公会北京办公室专业资格考试项目经理李连庆先生传真： 010-6641-1487 ...
致：編採主任及記者： 在中國內地的國際會計師事務所會否被本地化？ A Plus 四月號現已出版，本期專題包括探索四大會計師行在內地合資企業於今年年底屆滿後，日後的發展；另有現代美容中心的中國發展計劃及其他專題報導（香港，四月三日） — 四大會計師事務所在中國的合資企業將於今年完結，換言之，他們須重組架構，以中國的會計師領導公司的運作，但這個安排卻引發一個問題，就是公司有否足夠合資格的本地人才，帶領 ...
第1 页香港会计师公会专业资格课程奖学金提名表本提名表只适用于已通过香港会计师公会评审及认可的内地高校会计硕士专业课程(MPAcc)之应届毕业学员/已符合直接注册入读「专业资格课程」资格的在读学员。请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。填好的提名表应经有关院校领导核实并由院校直接送交： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814 – 17室（邮编100031） 香港会计师公会北京办 ...
本屆理事會成立以來，在財政部黨組、主管部長和會長的領導下， 在各位副會長和常務理事的支持下，中國會計學會堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，踐行科學發展觀，全面開展會計科研和學術活動，服務我國財政經濟工作和會計改革與發展，突出會員服務宗旨，重視學會自身建設，較好地完成了理事會確定的各年度工作任務。圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作，並取得了顯著成效（一）配合企業會計準則的建設 ...
香港政府正就草擬的《公司（企業拯救）條例草案》徵詢意見，旨在為香港引入首個法定企業拯救程序和無力償債情況下營商的規定。重整及破產管理專家討論了香港現有重整及破產框架的優點和缺點、對新草案的期望，以及新框架可能對香港及大小型企業帶來的影響。 （左起）柯伍陳律師事務所資深合夥人伍兆榮律師、富事高諮詢有限公司資深常務董事周偉成、香港會計師公會會長江智蛟、信永中和諮詢專項服務有限公司合夥人簡立祈、安邁顧問 ...
會計及商業管理個案比賽2015-16 中學組(第一級別) 2015-2016 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第一級別) 1 國際家居零售有限公司及其附屬公司（「JHC1」）於1991 年成立，是香港、新加坡及澳門最大的家品零售連鎖商之一。集團以「日本城」、「生活提案」、「文具世代」、「廚之樂」、ELLA、Ella Bits、「日本の家」及「泛美家」著名品牌提供優質家居產品。憑藉龐大的 ...
