1 香港會計師公會「最佳企業管治大獎」接受報名（香港，二零一八年七月十八日）由香港會計師公會主辦，為上市公司和公營／非牟利機構帶來殊榮的「最佳企業管治大獎」，現接受報名，截止日期為八月十三日。大獎今年踏入第19屆，旨在表彰於年報、可持續發展報告及網站披露的最佳實務，推廣卓越企業管治文化，藉以加強投資者及公眾對香港市場的信心。大獎嘉許在法定及法規最低要求之外，自願作出更多披露和執行良好實務、樹立榜樣 ...
1 致：編採主任及記者： 會計師應對氣候變化的挑戰他們解說如何將全球暖化問題整合到公司長期決策過程中（香港，二零一七年六月二十八日）— 不管人們對氣候變化的成因有何看法，全球變暖是一個現實這是最近一次金融領袖意見調查帶出的訊息，該調查亦反映全球暖化正為環境和商業運作帶來影響。A Plus 訪問了香港會計師，了解他們如何解決就氣候變化影響其公司的問題。在中國「一帶一路」倡議大型項目建設下，香港可以發 ...
呼籲支持增加土地供應多謝您出席「黃金五年盛衰關鍵」講座！在座各位的積極發問，令我欣慰仍然有很多香港人關心我們家園的未來發展。講座時間有限，尚未能全面覆蓋有關香港黃金五年的所有議題；如您對我們的研究成果認識更多，可到HKGolden50網頁http://hkgolden50.org 閱覽我們的研究報告和在各大傳媒的專欄文章。在發問時段中，有很多朋友問我：「黃金五年對香港如此關鍵，我身為大眾市民又可如 ...
HashKey Capital運營經理兼香港會計師公會會員李寒瀟，負責區塊鏈技術及數碼資產風險投資基金的財務工作，並監察相關基金的日常運作。她分享其對去中心化金融之潛力的個人觀點。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 我認為是對工作抱有熱誠和持續學習的重要性。在發展迅速的金融科技與區塊鏈行業中工作，講求需要時刻緊貼最新的科技及趨勢。首次代幣發行（ICO）在2017年成為了熱門話題；而 ...
July 2015 media alert (Chi)_1 1 致：編採主任及記者： 香港會計師公會行政總裁對公會未來改革的看法A Plus 七月號專訪丁偉銓先生、探討內地波動的股票市場、了解Coach 的最新定位、分析內地收緊轉移定價規例，以及訪問「上戰場」的會計師（香港，二零一五年七月二十一日） — 公會行政總裁兼註冊主任丁偉銓先生在上任三年來首次接受A Plus 專訪，談及他展開的宏大工作規 ...
香港會計師公會與香港華人會計師公會攜手舉辦首屆「香港會計界運動嘉年華」 逾千名會計健兒參與 (Chinese version only) 香港會計師公會及香港華人會計師公會聯合主辦的首屆「香港會計界運動嘉年華」於5月7日假小西灣運動場舉行，吸引代表超過40家香港會計師團體及機構的超過一千名健兒及親友參與，展現運動才能。嘉年華幸獲財經事務及庫務局局長許正宇、中聯辦行政財務部鄭勇男副部長及李旭鴻副部長 ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.h ...
香港会计师公会商业个案比赛2021 提交书面报告指引（截止日期：2021年10月11日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面页，并填上所 ...
香港会计师公会商业个案比赛2019 提交书面报告指引（截止日期：2019年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk/b ...
香港会计师公会商业个案比赛2022 提交书面报告指引（截止日期：2022 年10 月17 日中午12:00 前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15 页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过3 页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在官网下载由香港会计师公会提供的统一封面 ...
