HKICPA Business Case Competition Mainland 香港会计师公会商业个案比赛2023 内地赛区 香港会计师公会商业个案比赛 2023 - 活动花絮 香港会计师公会商业个案比赛2023获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有来自57所高校的414支团队报名参加。今年的案例主题数码娱乐行业(Game on) ，参赛学生需要从咨询公司的角度提交一份商业计划书，基于企业 ...
估值在商業世界日漸重要。儘管估值的基本流程保持不變，目的仍是為確定企業資產的當前或預期價值，但新法規的出現，令估值的專業水平及估值師的工作成為了焦點。本特別報告訪問了香港會計師公會會員和估值專家，了解估值行業多年來的發展、新《國際估值準則》對估值業的影響，以及成為估值專家所需的知識技能，並剖析行業未來的挑戰。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 商業估 ...
中國光大控股有限公司投資總監鄭天恩（會計師）講述香港資產管理生態系統的重要性，以及如何在高通脹時代作出投資決策。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 在經歷過許多高低起跌後，我漸漸學懂如何從挫折中振作起來。首先，我們應當對形勢作出公允且誠實的評估，並勇於承認錯誤。只有肯承認錯誤，才能從錯誤中得以改進。其次，我們應專注於我們有能力作出改變的事情。如果我們能積極集中於一些可控制範疇內的事 ...
1 致：編採主任及記者： 新版A Plus 向會計師爸爸致敬A Plus 慶祝創刊十周年，以嶄新內容和設計，專題探討內地的製造業、了解國際間如何以徵稅打擊物業炒賣、訪問父愛洋溢的公會會員等（香港，二零一五年六月十九日） — 當上父親後，人變得更有耐心、更能設身處地和更懂得與人溝通，這些也是我們會員平日工作的重要特徵。在父親節來臨之際， A Plus 訪問多位會計師爸爸，了解他們如何平衡兩個吃力角色 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
為確保公司得到妥善管治，香港所有上市公司均需要尋求獨立且公正的建議，這亦正是獨立非執行董事的職責。《A Plus》與多位目前正擔任獨立非執行董事的公會成員，探討過去十年間日益嚴格的監管如何影響這職位的複雜性，並分析為何現今的獨立非執行董事需要具備適當的行業經驗和人際技巧，從而有效地與董事會合作，以確保優質的企業管治。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 在退 ...
1 香港會計師公會表揚卓越企業管治提倡增強董事會問責性贏取投資者信心（香港，二零一八年十一月二十九日）香港會計師公會今日舉辦第19屆「最佳企業管治大獎」頒獎典禮，評審團建議企業應提高董事會的透明度，包括董事會運作及對業務策略和風險管理的問責性。香港最近引入「同股不同權」架構、對新經濟企業推行特別安排，加上證券及期貨事務監察委員會加強打擊企業失當及欺詐行為，投資者期望企業董事會及獨立非執行董事能發揮 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會對一名執業會計師作出紀律處分（香港， （香港， 二零一六年四月二十七日） 香港會計師公會轄下一紀律委員會於二零一六年三月八日就陳英傑先生(會員編號：F04219)沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒布的專業準則，對他作出譴責。委員會又命令陳先生繳付罰款港幣五萬元及紀律程序的費用港幣九萬六千一百五十八元六角。陳先生審核兩間香港私人公司截至2010 ...
1 香港會計師公會嘉許具卓越企業管治的機構鼓勵小市值公司藉良好企業管治推動長遠發展（香港，二零一七年十一月二十九日）香港會計師公會公佈「最佳企業管治大獎2017」得獎名單。評審結果反映表現卓越的上市公司，不僅達到近期提升的《環境、社會及管治報告指引》及新修訂的《企業管治守則》所列要求，更展現了保障投資者利益的新標準。香港會計師公會會長暨評審團主席陳美寶女士表示：「我們十分高興獲獎企業明白到優良企業 ...
szsat(sc)2016_extracted version 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人 ...
