原載於： 2014-07-08 【香港商報】商界心聲商界心聲 商會心聲商會心聲監管會計師不應倒模證監︱By中小型會計師行大聯盟__________________________________________________________________________ 就港府建議上市公司核數師審計專業改革方案，把證監會監管模式直接「倒模」監管會計師，既不公平亦靠不住，業界不能接受。會計師為專 ...
新世界發展有限公司集團審計及管理服務主管、香港會計師公會理事廖國泰 這問題的答案顯而易見，會計師有義務為關鍵持份者發揮最大價值。 我們過去一直認為，為公司股東發揮最大價值是唯一的目標。作為專業會計師，我們致力於實現這目標，同時恪守會計師的核心價值觀與基本原則，其中包括道德操守行為與盡職精神。 現在的核心價值觀依然維持，但由於社會上的轉變使到部分基本原則有所演變。透過眾多知名環保人士的呼籲，包括Ra ...
中华人民共和国主席令第六十二号《中华人民共和国物权法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会第五次会议于2007 年3 月16 日通过，现予公布，自2007 年10 月1 日起施行。中华人民共和国主席胡锦涛2007 年3 月16 日中华人民共和国物权法（2007 年3 月16 日第十届全国人民代表大会第五次会议通过） 目录第一编总则第一章基本原则第二章物权的设立、变更、转让和消灭第一节不动产登记 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）於2016 年7 月29 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會副會長陳美寶女士感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會，並深信此會議能促進國稅總局與公會長 ...
本文探討《專業會計師道德守則》（下稱「守則」）(Code of Ethics for Professional Accountants）強調執業界別會計師保持專業懷疑態度的重要性。 本文是第二個由公會專業操守委員會編制有關於執業界別的案例研究。第一個有關商業界別的案例研究已刊登於2021年第10期。 案例2：質量控制覆核人 約翰是一家會計師事務所（下稱「事務所」）的獨資經營者，也是負責香港上市公司 ...
迎接變幻 抓緊機遇 在應對持續不休的新冠疫情挑戰，以及在日益重要的企業可持續發展等機遇積極前進的情況下，香港會計師公會正式掀開新章節。公會會長方蘊萱講述公會如何在其已轉變的職能下，確保會計行業能持續為香港蓬勃發展作出貢獻，以及如何在她所稱的「會計二次方」時代中為公會會員帶來機遇。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Alex Leung 面對當時香港的急速發展，令社會對培訓有素的會計師需求日漸 ...
羅兵咸永道中國（PwC China）稅務及商務諮詢稅務服務合夥人關治平講述《區域全面經濟夥伴關係協定》對香港企業的意義。 香港財政司司長陳茂波在政府財政預算案演辭中提到，香港獲准並加入《區域全面經濟夥伴關係協定》（RCEP）後，將為香港帶來龐大經濟機遇和效益，有助於本地企業和投資者開拓新市場，並能促進香港長遠經濟發展。這安排也獲得特區行政長官林鄭月娥的支持，認為香港具條件參與這項協定。 協定對香港 ...
2007年度報告「成功故事」作者：香港會計師公會開場：淡入（畫面拼集）時間：早上獨坐窗前，李太孤單的背影及憂傷繃緊的表情，透露出她內心的恐懼。丈夫遺下家族生意給她打埋，但稅務當局凍結了她的資產i香港會計師公會是香港唯一的法定專業會計師註冊組織，會員人數接近27,000，註冊學生人數12,000。公會會員可採用「會計師」稱銜（英文為certified public accountant，簡稱CPA） ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一三年度最佳企業管治資料披露大獎」接受報名環球市場持續波動及香港的環球集資地位備受考驗突顯企業管治及資料披露亟待提高（香港，二零一三年七月四日） 由香港會計師公會主辦的第十四屆「二零一三年度最佳企業管治資料披露大獎」，現開始接受報名。香港的環球集資地位正備受考驗，此項大獎作為香港企業管治的衡量基準，正為檢視本地公司機構資料披露準則及實務提供合 ...
