中國會計學會七屆七次常務理事會工作報告（ 第二部份） Liu Yuting reviews the progress made by the Accounting Society of China in its seventh council (part two) 中國會計學會副會長、財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載中國會計學會圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作所取得的顯著成果後，今期 ...
香港會計師公會 大灣區高峰論壇 2023 活動花絮 香港會計師公會舉辦 大灣區高峰論壇2023 雲集會計及商界精英 推動大灣區發展機遇 粵港澳大灣區是中國開放程度最高、經濟活力最強的區域之一，也為會計界帶來新機遇。香港會計師公會於2023年11月17日舉辦了大灣區高峰論壇2023，聚焦在當今飛速變遷的環境下，大灣區92個城市應如何加強協作，發揮各自潛能和優勢，合力構建美好未來。峰會匯聚粵港澳三地商 ...
2010年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會你找到通往成功的道路了嗎？ 有機會贏取豐富獎金， QP 費用豁免及獲得實習機會， 為個人履歷表增添重要的一筆！ 提供實習機會之機構包括： • 天健正信會計師事務所廈門分公司• 立信大華會計師事務所有限公司• 中青旅控股股份有限公司• 大信會計師事務所• 安永華明會計師事務所• 畢馬威華振會計師事務所• 瑪澤咨詢(上海)有限公司北京分公司• 奧美 ...
審計一直隨市場發展變化。尤其在過去五年中，從科技、監管和業務的角度來看，這個古老的行業取得了顯著發展。唯一不變的是會計師在這過程中發揮着至關重要的作用。本文探討核數師的角色如何擴展到審計業務之外，以及為何審計不僅是進入這行業的起點，還是一種可以在職業生涯中建立信任和壯大業務的專業質素 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 對於大多數會計師來說，審計是他們再熟悉 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局于2013 年7 月19 日在北京举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。另外，由于国家税务总局自会议结束后发出了关于 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局于2013 年7 月19 日在北京举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专 ...
會計及商業管理個案比賽2014-15 中學組(第一級別) 2014-2015 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第一級別) 1 六福集團(國際)有限公司（「六福」）於1991 年成立，是香港及中國內地主要珠寶零售商之一。六福主要從事各類黃鉑金首飾、黃金飾品及珠寶首飾之採購、設計、批發、商標授權及零售業務，現時在香港、澳門、中國內地、新加坡、美國、加拿大及澳洲共擁有超過1,300 間「六福 ...
市場對重整及破產管理從業員的需求從未如此迫切。新冠肺炎疫情導致經濟衰退，令陷入財務危機的公司有增無減，急需找專家幫忙以迅速扭轉局勢。本特別報告探討重整及破產管理從業員如何處理複雜的公司個案，分析拯救財困公司為何需要專業知識之餘亦需要堅毅的個性。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 新冠肺炎疫情令世界各地許多企業停擺，不少更要永久倒閉。根據破產管理署六月的數據 ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
中電控股有限公司集團可持續發展總監兼香港會計師公會可持續發展委員會成員羅漢卿 (Hendrik Rosenthal)，講述有關發展具高度誠信碳市場及制訂相關新規則之重要性。 碳市場正逐漸取得廣泛認可為遏制溫室氣體排放和支持全球經濟加速淨零排放轉型的重要工具。雖然第28屆聯合國氣候變化大會（COP28）並未就有關《巴黎協定》第六條推出全球碳交易市場達成共識，但是主要國際準則制訂者一致認為，自願碳市場 ...
