黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
概述香港會計師公會2021年道德操守調查的結果 香港會計師公會道德操守調查旨在深入了解香港會計師的道德操守態度，以及《專業會計師道德守則（修訂）》（下稱「守則」）（Code of Ethics for Professional Accountants (Revised)）對其專業工作的表現有何幫助。 該調查於2019年首次進行，而最新的一次調查則於2021年12月至2022年1月進行，並訂立以下目 ...
06 Summary Financial Report For the year ended 30 June 2006 簡明財務報告截至二零零六年六月三十日止年度Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 香港會計師公會1簡明財務報告Summary Financial Report 本簡明財務報告載有摘錄自集團二零零六年度年報的資料及數據 ...
新冠疫情的出現改變了何謂理想工作的定義。除了優厚薪酬或是景觀極佳的角落辦公室外，員工現在還提出其他要求，而公司也正盡力回應相關要求。在本文中，多位專家共同探討在目前複雜的招聘環境下，公司可採取哪些措施吸引和留住人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 我們曾經認為我們將會重返辦公室並且一切如常。隨着新冠疫苗於2021年初問世，全球民眾在其後18個月陸續接種 ...
1 附件一： 附件一： 明晰化后的香港审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的审计准则与修订后的内地审计准则审计准则审计准则对照表序号明晰化后的明晰化后的明晰化后的香港审计准则审计准则修订后修订后的内地审计准则1 香港质量控制准则第香港质量控制准则第香港质量控制准则第香港质量控制准则第香港质量控制准则第香港质量控 ...
商界專業會計師委員會國際良好實務指南制訂有效的企業行為守則廉政公署香港道德發展中心Hong Kong Ethics Development Centre, ICAC 序所有專業會計師，不論是執業會計師，還是在商業組織或公共部門中工作的會計師(“商界專業會計師＂(PAIB))，都必須根據國際會計師聯會(IFAC) 發佈的專業會計師道德守則堅持高水平的道德標準。鑒於商界專業會計師在各種組織中都扮演著重 ...
粵港會計師事務所合作聯盟初步背景資料一、合作聯盟的目的發揮粵港地理、文化、語言相近相通的優勢，搭建交流合作平臺，以引導兩地會計師事務所在人才、資源、技術、業務等方面建立合作關係，拓展合作內容、提升合作的廣度和深度，對接“一帶一路”倡議、國家供給側結構性改革、粵港澳大灣區建設、廣東自貿試驗區等戰略，為兩地客戶提供全面、優質的專業服務，實現互利共贏的目標。二、基本原則1. 自願參與－合作聯盟以粵港兩地 ...
PRC accounting 42 October 2010 Illustration: Paulo Buchinho/Getty Images 我國上市公司2009年執行企業會計準則情況分析報告－－基於企業會計準則實施的經濟效果（第一部份） An analysis of the economic impact of Chinese listed companies’ implementation ...
1 香港會計師公會對三名執業會計師及一間會計師事務所作出紀律處分（香港，二零一九年四月十五日）香港會計師公會轄下一紀律委員會，於二零一九年三月六日就黃宏禧先生（會員編號：A07115）、曾耀宗先生（會員編號：A20592）、呂志宏先生（會員編號：A24164）及德勤．關黃陳方會計師行（「德勤」，事務所編號：0166）（下統稱為「答辯人」）沒有或忽略遵守、維持或以其他方式應用公會頒佈的專業準則，對他 ...
安永的亞太區稅務科技服務主管李海強及稅務科技服務總監霍璟彤（會計師）講解經合組織最近提出的數碼稅務管理倡議，以及各跨國機構應對有關倡議可採取的相應準備措施。 根據觀察，近年各地稅務機關均以各自的方法推行稅務數碼化管理。香港稅務局也致力推行電子報稅，正着手加強基礎配套的設置，例如計劃2025年前建立包含稅務代表網站的稅務申報網站，讓機構可以經網站提交財務報表和稅務計算表。與其他稅務機關一樣，香港稅務 ...
