新冠疫情的出現改變了何謂理想工作的定義。除了優厚薪酬或是景觀極佳的角落辦公室外，員工現在還提出其他要求，而公司也正盡力回應相關要求。在本文中，多位專家共同探討在目前複雜的招聘環境下，公司可採取哪些措施吸引和留住人才。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 我們曾經認為我們將會重返辦公室並且一切如常。隨着新冠疫苗於2021年初問世，全球民眾在其後18個月陸續接種 ...
畢馬威中國合夥人兼環境、社會及管治服務香港主管合夥人、 香港會計師公會可持續發展委員會成員吳柏年 第28屆聯合國氣候變化大會（COP28）於2023年12月閉幕。各國代表在COP28上一致達成協議，將根據《巴黎協定》，逐步淘汰化石燃料，目標為減少碳排放，以限制全球暖化升幅在攝氏1.5度內。 作為大會討論議題的一部分，各國代表均一致認為氣候融資將發揮關鍵作用，尤其是轉型融資，而目標將是每年至少投入1 ...
香港會計師公會第24屆享負盛名的商業大獎顯示出企業管治水平似乎停滯不前，然而內地企業的ESG報告則有明顯改善。各獲獎機構分享它們的成功因素。 撰文：Jolene Otremba 香港會計師公會於去年慶祝成立50周年，並於2023年11月頒發2023年最佳企業管治及ESG大獎，獲獎機構創歷史新高。34家機構憑藉其出色的企業管治和環境、社會及管治（ESG）表現而獲得表彰。 這項大獎獲得香港政府、金融市 ...
羅致恒富人才招聘副總監兼香港會計師公會會員霍欣欣 香港失業率持續只維持在3%，卻同時面對着專業技能人才短缺的問題，人才競爭因而十分激烈。在目前市場環境下，大多數財務和會計求職者都可能同時收到多家企業的聘書，這代表着他們通常擁有多於一份工作可供考慮。 為了在人才爭奪戰中脫穎而出，以及增加會計行業的吸引力，僱主現需要將焦點轉為向求職者推銷其應徵的職位，鼓勵提出求職申請，並在面試過程中設法獲得他們的青睞 ...
近年，市場上越來越多的公司承諾實現淨零排放，以協助應對氣候變化。《A Plus》探討這些承諾淨零排放的公司所採取的措施、以及淨零排放的重要性。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 今年年初，羅兵咸永道中國內地及香港宣佈，所有職級的員工來往北京與上海均可乘搭高鐵商務座位。表面上，這是一種員工福利，但實際上此是事務所為求減少碳排放的策略一部分。來往北京上海 ...
憑藉具備豐富的財務知識之優勢，會計師在各種不同職業角色與環境中均具有無法估計的價值。五位來自不同專業範疇的公會會員分享其事業發展經歷。 撰文：A Plus 插圖：Gianfranco Bonadies IT審計師 相比處理資產負債表和財務數據，IT審計師主要負責確保公司的科技和信息系統的安全性、高效性和可靠性。IT審計師通常負責IT審計項目，當中包括獨立的IT審計審查，以及共同外判的內部審計項目。 ...
世界精神衛生日訂於每年10月內舉行，四大會計師事務所分享他們為提升員工身心健康所推行的各項措施。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 會計師往往較其他行業的專業人士需要承受更大壓力，他們面對龐大的工作量，而且工時長並不容出錯，令許多會計師精神緊張。這些都是英格蘭及威爾士特許會計師協會近期針對會計師心理健康狀況進行的一項研究所得的結論。根據研究結果顯示，有56%的會 ...
證券及期貨事務監察委員會主席雷添良在會計界歷練多年，與香港會計師公會成立的年期近乎一樣，他見證了會計師的角色演變，其責任與日俱增。在今次專訪中，雷添良講述香港如何保持全球金融中心的地位、會計師在可持續發展中應發揮的作用，並分享他擔任公會會長期間的難忘時刻。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Jocelyn Tam 1997年對香港來說具有重大的歷史意義，對於香港會計師公會亦然。當時隨着香港主 ...
2014 年度報告「種樂樂城市耕作」的何碧澄正在打理位於中環美國銀行中心的天台花園。該組織致力於香港推廣城市耕作，將閒置用地打造成可持續發展（甚至可種植蔬果）的園地，並鼓勵人們選擇能顧及環境及社區發展的生活模式。封面會長與行政總裁兼註冊主任報告架構、管治及財務專業資格及教育培訓準則、專業操守及監管會員支援及發展內地及國際溝通及品牌創造不一樣的改變及思維領導企業社會責任報告理事會委員會及工作小組管理 ...
《2018年財務匯報局(修訂)條例草案》委員會2018年3月20日發言稿主席： 香港會計師公會係香港核數師的法定行業監管機構。公會於十多年前向政府建議成立現今的財務匯報局（以下簡稱『財匯局』），亦係今次監管改革的啟動者。公會早前已經發表詳細意見，我特別提出以下五個重點： 首先，新制度繼續容許境外核數師為在港上市的境外公司核數，但未清楚交待如何有效監管，只要求財務匯報局必須與相關境外規管機構簽訂規管 ...
