海洋公園（本園） 企鵝全接觸教育活動參加細則參加細則誰能參加企鵝全接觸？ 誰能參加企鵝全接觸？ 誰能參加企鵝全接觸？ 為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下 ...
作為一家跨國科技公司的財務經理，何玉桓管理海外工作團隊之餘，亦要探索創新的方法改進流程。她與《A Plus》分享如何享受將財務技能應用到科技世界，並說明財務專才為何要增值自己協助企業創新。 你目前的職位和職責是甚麼？工作狀況如何？ 我是一家大型美國科技公司的財務經理。過去六年，我為公司位於香港和澳門的分支管理法定會計、稅務和庫務。我還負責公司的財務規劃和分析，當中包括預算和預測，並管理公司的全部盈 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第二級別) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第二級別) 1 個案背景嘉里物流聯網有限公司（KLN）連同其附屬公司（下稱「集團」）是亞洲領先的物流服務供應商， 其主要業務有(i) 綜合物流（IL）服務，包括儲存及增值服務、卡車運輸和配送、退貨管理以及各種輔助服務，其服務區域以亞洲為主； (ii) 國際貨運（IFF）服務，利用 ...
香港負責執行反歧視條例的法定機構認為，多元、平等和共容既是商業議題，也是社會議題。平等機會委員會主席朱敏健講述締造共容工作場所如何令企業受惠、會計師如何幫助公司實現多元化，以及他目前正着手處理的各種問題。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 大部分公司在全球經濟動盪時期可能傾向專注於建立財務儲備，而不是提高工作場所的多元化和共容性。平等機會委員會（平機會）主席朱敏健對此深 ...
「內地勞動合同法」研討會2 0 0 7 年1 1 月2 7 日研討會期間，尚未回答的參加者提問： 1. 用人單位若與員工簽訂一年半時間的合同，而試用期為期兩個月，請問如果員工在這兩個月的試用期表現不理想，用人單位希望可以再給他一個月的時間以作進一步之觀察，故此延長該同事一個月的試用期，請問用人單位這樣做是否合乎法律法規？這樣的情形是發生在2007 年，請問是否合法？ 根據勞動合同法的規定，勞動合同 ...
即使疫情之下邊境關閉，粵港澳大灣區仍然為以香港為基地的公司和會計師事務所提供重大機遇。本文探討有哪些潛在增長領域，以及企業應如何定位以充分把握機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 2021年，華德會計師事務所合夥人黃華燊（執業資深會計師）曾負責為他其中的一個拉丁美洲客戶採購貨櫃。該客戶在粵港澳大灣區（大灣區）開展業務，但由於邊境關閉而無法前往大灣 ...
可擴展商業報告語言在中國的推廣應用（ 第二部份） Liu Yuting explains China’s latest XBRL developments and its use in regulatory reporting (part two) 財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載關於X B R L 的背景、益處及推廣應用X B R L 的主要環節後，今期續刊其他方面的分析。各監管部門參與配合制定 ...
經營家族企業對黃俊碩而言並非易事。既為黃龍德會計師事務所有限公司執業董事，亦為香港華人會計師公會會長，黃俊碩每天都身兼多個角色。他分享管理一家中小型會計師事務所的點滴。 撰文：Louise Tam 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員黃俊碩生於加拿大，在香港浸會大學校修讀會計學。 1913年，當時香港仍為英屬殖民地，政府有見華資私人公司數目日增，為免漏稅的情況擬下令公司的所有賬目須以英文 ...
打擊清洗黑錢講座 聯合財富情報組總督察 謝振中 JOINT FINANCIAL INTELLIGENCE UNIT 聯合財富情報組網頁詳載的建議格式及內容 電郵 傳真 郵寄 口頭陳述 (緊急情況 － 之後交回 硬複本) 可疑交易報告及管理系統 提交可疑交易報告 緊急性 機密性 暗中透露資料 報案或提交可疑交易報告 需要留意的地方 確認收到可疑交易報告 檔案編號 聯絡人的資料 同意書／不同意書 拘捕 ...
(HONG KONG, 7 November 2019) A Career Survey conducted by the Hong Kong Institute of Certified Public Accountants found that 36% of member respondents are undertaking roles in non-traditional accounti ...
