szsat(sc)2016 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 1 個案背景嘉里物流聯網有限公司（KLN）連同其附屬公司（下稱「集團」）是亞洲領先的物流服務供應商， 其主要業務有(i) 綜合物流（IL）服務，包括儲存及增值服務、卡車運輸和配送、退貨管理以及各種輔助服務，其服務區域以亞洲為主；(ii) 國際貨運（IFF）服務，利用空 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
對於投資公司盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝（會計師）而言，她在職場大部分的轉變都是由一些難以預料的危機到企業文化的改革等不同的巨大機遇所致。她分享了如何啟發其企業家精神，以及如何善用其會計師專業及適應能力，以開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Thomas Cristofoletti 當企業進行合併時，往往就如經歷一場地震般的巨變。2017年， ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
香港會計師公會 大灣區高峰論壇 2023 活動花絮 香港會計師公會舉辦 大灣區高峰論壇2023 雲集會計及商界精英 推動大灣區發展機遇 粵港澳大灣區是中國開放程度最高、經濟活力最強的區域之一，也為會計界帶來新機遇。香港會計師公會於2023年11月17日舉辦了大灣區高峰論壇2023，聚焦在當今飛速變遷的環境下，大灣區92個城市應如何加強協作，發揮各自潛能和優勢，合力構建美好未來。峰會匯聚粵港澳三地商 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
1 前言香港會計師公會非常榮幸能與廣東省國家稅務局（“省國稅”）於2013 年11 月11 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記謹代表省國稅參與人員的意見及只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專業意見。會議摘記討論事項A. 有關營業稅改征增值稅的實務問題A1 A2 ...
憑藉具備豐富的財務知識之優勢，會計師在各種不同職業角色與環境中均具有無法估計的價值。五位來自不同專業範疇的公會會員分享其事業發展經歷。 撰文：A Plus 插圖：Gianfranco Bonadies IT審計師 相比處理資產負債表和財務數據，IT審計師主要負責確保公司的科技和信息系統的安全性、高效性和可靠性。IT審計師通常負責IT審計項目，當中包括獨立的IT審計審查，以及共同外判的內部審計項目。 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十公里/長跑訓練班馬拉松訓練中心為2019 年渣打十公里或開始參與長跑人士，舉辦為期十三週之每週一堂訓練班。期望學員藉此訓練課程，能順利完成人生第一個長跑比賽，參與此有益身心之運動。***不參加渣打比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： 課程由馬拉松訓練中心有限公司 ...
