香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文（資深會計師）表示，豪華酒店集團在疫情期間取得增長並非不可能的事。他分享如何帶領公司渡過當前的新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 郭敬文（資深會計師）經常處理各種危機。自2002年加入香港上海大酒店有限 ...
香港會計師公會 會計及商業管理 個案比賽 201-19 (第二級別) 香港電視網絡有限公司（「香港電視」）及其附屬公司（以下簡稱為「集團」）目前積極發展香港最大的24小時網上購物平台「HKTVmall」。作為創新領先的零售商，香港電視的產品及服務包括網上購物、娛樂、本地住宅物流送遞及客戶服務。HKTVmall自二零一五年二月正式推出以來，香港電視於過去三年的發展迅速。 香港電視的前身為城市電訊（香 ...
www.now-health.comInsuright WorldCare保宜《全球保》individuals and families 個人與家庭For loyal customers of Insuright Employee Benefits Ltd.唯保宜福利顧問有限公司客戶尊享2011年12月31日前成功申請可獲22.5%保費折扣優惠Hotline 客戶熱線:852 2541 1300w ...
中國會計學會七屆七次常務理事會工作報告（ 第二部份） Liu Yuting reviews the progress made by the Accounting Society of China in its seventh council (part two) 中國會計學會副會長、財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載中國會計學會圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作所取得的顯著成果後，今期 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
1 香港會計師公會二零一五至二零一六年度稅務政策及財政預算案建議建設香港籌劃未來主要建議措施公會對二零一五至一六年度財政預算案的建議，以「建設香港籌劃未來」為題，由屬下的稅務師會執行委員會制訂，重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。以下是公會提議的主要措施： 稅務政策1. 為了加強和保障香港長遠作為主要金融及商業中心的地位，公會建議成立常設的稅務政策小組，持續進行與香港稅務競爭力有關的策略及比較研究 ...
第一頁原價:3,798優惠價: 1,688訂購數量訂購數量訂購數量訂購數量訂購數量GeminiGD27YW27公升納米銀離子抽濕機原價:4,998優惠價:2,288 原價:3,998優惠價:1,188•抽濕力: -27公升/每日(30 ;RH80%)-14.5公升/每日(26.7 ;RH60%)•1級能源標籤•環保雪種: R134a•等離子殺菌功能•活性碳除臭及抗菌過濾網•自動重啓功能•電子濕度控 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
香港会计师公香港会计师公香港会计师公作为内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 内地会计人才通往国际的重要桥梁， 一直积极推动着中港两地会计人才培养中港两地会计人才培养中港两地会计人才培养中港两地会计人才培养中港两地会计人才培养及交流及 ...
中华人民共和国教育部公布之2013 年具有普通高等学历教育招生资格普通本科院校(共879 所) (截至2013 年5 月3 日) (摘自﹕中华人民共和国教育部门户网站2013 年5 月7 日) -1 -北京市(59所) 北京大学中国人民大学清华大学北京交通大学北京航空航天大学北京理工大学北京科技大学北京化工大学北京邮电大学华北电力大学中国石油大学（北京） 中国矿业大学（北京） 中国地质大学（北京） ...
