中國國家稅收政策宣講會– 4月22日(深圳) 會議摘要2016 此資料只供公會稅務專項學會會員及宣講會參加者使用，不得對外發放1 香港會計師公會（“公會”）和其他會計師和稅務組織于2016 年4 月22 日在深圳參加了由國家稅務總局（“國稅總局”）等稅局舉辦的中國國家稅收政策宣講會。以下是由公會撰寫的宣講會摘記。請注意：此摘記謹代表稅局與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士 ...
香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文（資深會計師）表示，豪華酒店集團在疫情期間取得增長並非不可能的事。他分享如何帶領公司渡過當前的新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 郭敬文（資深會計師）經常處理各種危機。自2002年加入香港上海大酒店有限 ...
《2018年財務匯報局（修訂）條例草案》委員會2018年3月20日會議香港會計師公會行政總裁丁偉銓發言稿主席： 自1974年成立以來，香港會計師公會是香港會計師及核數師行業的法定監管機構。公會於十多年前向政府建議成立現今的財務匯報局，亦是今次監管改革的啟動者。公會早前已經發表詳細意見，我在此特別提出以下五點： 首先，新的制度是一個共管上市公司核數師的模式，由財匯局直接進行調查、日常查察及懲處，公會 ...
新的質量管理準則將於2022年年底正式實施，預計屆時新準則將對中小型事務所構成挑戰。《A Plus》將向大家闡述中小型事務所目前可以在哪些方面作好準備，及為何對所有事務所而言，這並不只是一次性合規的項目。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 近年會計醜聞頻繁，國際審計與鑒證準則理事會（IAASB）為審計行業制訂了一套全新的質量管理準則。這套準則旨在提升 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
作為一家跨國科技公司的財務經理，何玉桓管理海外工作團隊之餘，亦要探索創新的方法改進流程。她與《A Plus》分享如何享受將財務技能應用到科技世界，並說明財務專才為何要增值自己協助企業創新。 你目前的職位和職責是甚麼？工作狀況如何？ 我是一家大型美國科技公司的財務經理。過去六年，我為公司位於香港和澳門的分支管理法定會計、稅務和庫務。我還負責公司的財務規劃和分析，當中包括預算和預測，並管理公司的全部盈 ...
香港会计师公会职业论坛2016（广州） 论坛:「计」出未来！ 论坛主持人江智蛟先生香港立信德豪会计师事务所非审计部董事总经理江智蛟先生为BDO香港立信德豪会计师事务所董事总经理, 拥有超过30年的专业会计经验,专责非审计业务。江先生是香港执业资深会计师,亦是香港破产管理署之注册破产管理会计师, 及拥有香港会计师公会颁发的破产重整专项资格。江先生现为香港会计师公会当选理事、及其专业资格专责委员会主席 ...
香港會計師公會/香港商業教育學會「企會財模擬考試」HKICPA/HKABE BAFS Mock Examination 考生須知Important Notes to Candidates 考生應仔細檢查列印在准考證上的個人資料和報考科目。如有任何修改，考生應盡快通知其學校的負責教師，並由負責教師致電54088662 或電郵到info@hkabe.org聯絡香港商業教育學會SF Woo。Candid ...
在贏得立法會會計界功能界別選舉後，黃俊碩（執業資深會計師）講述監管改革、會計行業的可持續性，以及他會如何提升會計師的整體利益和提出所關注的事項。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 對於黃俊碩（執業資深會計師）來說，現在擔任立法會會計界功能界別代表是前所未有地關鍵與艱巨。不論是隨着會計業監管改革、或是粵港澳大灣區所帶來日益增加的機遇，黃俊碩希望能夠為廣大會計師就這些議題發聲。 ...
普羅大眾對公營機構及與政府有密切聯繫的專業團體的管治要求，較一般上市公司抱有更高期望。香港會計師公會的最佳企業管治大獎慶祝20周年之際，Nicky Burridge探討公營機構需要提高透明度的緣由。 撰文：Nicky Burridge 香港證券及投資學會行政總裁、香港會計師公會會員孔慶詩認為，公營機構因着與政府的關連及所擔當的公共角色，需要奉行較高水平的企業管治。於香港會計師公會主辦的「最佳企業管 ...
