香港會計師公會贊同港交所建議加強企業管治規定呼籲澄清其整體方案及若干守則修改建議（香港，二零一一年三月十七日） －香港會計師公會就港交所建議收緊上市或即將上市公司的管治要求，令香港與其他主要金融中心看齊，表示贊同。同時， 公會希望港交所就有關主席及董事會的角色、董事會評核、與股東溝通及舉報政策等建議提供更清晰指引。公會亦建議港交所考慮就可持續性報告，引入新的建議最佳常規，並且檢討現有守則有關內部監 ...
中國會計改革八大領域全面推進（第二部份） Liu Yuting reviews the progress of Chinese accounting reforms in eight main aspects (Part 2) 繼上期刊載從企業會計準則、政府及非營利組織會計、企業內部控制及會計信息化方面推行會計改革後，今期續刊其他領域的分析。五、註冊會計師行業發展回顧改革開放以後中國註冊會計師行業 ...
自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
H O N G K O N G I N S T I T U T E O F C E R T I F I E D P U B L I C A C C O U N T A N T S 香港會計師公會Summary Financial Report For the year ended 30 June 2005 簡明財務報告截至二零零五年六月三十日止年度Leadership, Openness, Inf ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
Illustration: Jordan Adams/Getty Images 專業會計師假冒CPA的騙徒有些並不是執業會計師事務所卻聲稱能提供會計核數服務的公司，不但對持牌的執業會計師構成威脅，更為選用了這些低質素服務的企業帶來種種問題。696r_20130307 二零一零年五月假冒CPA專業會計師的騙徒過地鐵站，經常會看到宣傳提供簿記、稅務和核數服務的公司廣告，收費都便宜得令人咋舌。辦公室的傳 ...
Summary Financial ReportFor the year ended 30 June 2004簡明財務報告截至二零零四年六月三十日止年度This Summary Financial Report gives a summary of the information and particulars of the Group’s 2004 Annual Report. The Grou ...
香港政府正就草擬的《公司（企業拯救）條例草案》徵詢意見，旨在為香港引入首個法定企業拯救程序和無力償債情況下營商的規定。重整及破產管理專家討論了香港現有重整及破產框架的優點和缺點、對新草案的期望，以及新框架可能對香港及大小型企業帶來的影響。 （左起）柯伍陳律師事務所資深合夥人伍兆榮律師、富事高諮詢有限公司資深常務董事周偉成、香港會計師公會會長江智蛟、信永中和諮詢專項服務有限公司合夥人簡立祈、安邁顧問 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一四至二零一至二零一五年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「裝備香港， 裝備香港， 迎接挑戰」主要建議主要建議主要建議措施公會稅務專項學會執行委員會提出對二零一四至一五年度財政預算案的建議， 重點聚焦於稅務政策及財政收入的措施。我們的建議以「裝備香港，迎接挑戰」為題， 涵蓋多個關鍵領域，除了匡扶商業和社區發展的財政 ...
1 香港成功的秘訣1 2 Title of book here 曾幾何時，香港只是一個在遼闊大陸邊緣的小漁村。如今，它已成為舉足輕重的國際金融中心。香港以其急速節奏和瞬息萬變的發展、「一國兩制」的管治、低稅率及自由開放的商業環境而聞名於世。在這裡，資金迅速流動，各項投資不斷增值。香港的專業會計師是香港在商業和金融上取得成功的重要關鍵。香港會計師公會監察本港的資金流動，而我們的會員憑藉他們的技術專長 ...
