深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”）於2017 年12 月5 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束力 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
本屆理事會成立以來，在財政部黨組、主管部長和會長的領導下， 在各位副會長和常務理事的支持下，中國會計學會堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，踐行科學發展觀，全面開展會計科研和學術活動，服務我國財政經濟工作和會計改革與發展，突出會員服務宗旨，重視學會自身建設，較好地完成了理事會確定的各年度工作任務。圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作，並取得了顯著成效（一）配合企業會計準則的建設 ...
香港會計師公會第24屆享負盛名的商業大獎顯示出企業管治水平似乎停滯不前，然而內地企業的ESG報告則有明顯改善。各獲獎機構分享它們的成功因素。 撰文：Jolene Otremba 香港會計師公會於去年慶祝成立50周年，並於2023年11月頒發2023年最佳企業管治及ESG大獎，獲獎機構創歷史新高。34家機構憑藉其出色的企業管治和環境、社會及管治（ESG）表現而獲得表彰。 這項大獎獲得香港政府、金融市 ...
香港会计师公会商业个案比赛2022(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛2022获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有来自69所高校的425支团队报名参加。今年的案例主题聚焦制药行业(Creating a healthier world) ，参赛学生需要从咨询公司的角度提交一份商业计划书，基于企业正面临的问题，运用财务知识和商业分析技能，为客户提出策略建议，以改善成本管控、公司治理、市场运营 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
構建市場經濟下財政支持企業發展的全新模式Liu Yuting analyses how a new financial model will support the development of enterprises in a market economy 財政部企業司司長劉玉廷企業是經濟的細胞，是創造社會財富和財政收入的泉源，是國民經濟發展的主導和各項事業的保證。關注、支持和促進各類企業改革發 ...
在香港會計師公會2020年商界專業會計師網上研討會中，嘉賓講者討論了他們的公司如何應對新冠肺炎疫情的危機，並就商界專業會計師如何引領公司渡過這段艱難時期提出建議。 撰文：Paul Smith 插圖：Gianfranco Bonadies 英之傑大中華區首席營運總裁陳定邦 香港會計師公會於2020年9月，以網上形式舉行了2020年商界專業會計師研討會，在座談環節中特地以如何在逆境中取得成功、危機時期 ...
危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
