-1 -2020年立法會換屆選舉申報選舉開支的相關政府付款的申索立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 根據《緊急情況(換屆選舉日期)(第七屆立法會)規例》(第241L章)(「《規例》」)第10條的規定，就已中止的2020年立法會換屆選舉，政制及內地事務局局長已發出「申報選舉開支的相關政府付款的申索指引」(「指引」)，示明須以何種方式及形式，作出、支持和核實該規例第9(1)條提述的款項的 ...
構建市場經濟下財政支持企業發展的全新模式Liu Yuting analyses how a new financial model will support the development of enterprises in a market economy 財政部企業司司長劉玉廷企業是經濟的細胞，是創造社會財富和財政收入的泉源，是國民經濟發展的主導和各項事業的保證。關注、支持和促進各類企業改革發 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2015 年5 月7 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會會長何超平先生感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會， 並深信此會議能促進國稅總局與公會長遠交流 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
市場對重整及破產管理從業員的需求從未如此迫切。新冠肺炎疫情導致經濟衰退，令陷入財務危機的公司有增無減，急需找專家幫忙以迅速扭轉局勢。本特別報告探討重整及破產管理從業員如何處理複雜的公司個案，分析拯救財困公司為何需要專業知識之餘亦需要堅毅的個性。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 新冠肺炎疫情令世界各地許多企業停擺，不少更要永久倒閉。根據破產管理署六月的數據 ...
香港業餘田徑總會HONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATION 二零一六年運動員註冊証/健身室証Registration of Athlete /Weight Training Pass 2016 申請書Application Form (有效日期01.01.16 – 31.12.16) 甲部Part A : 屬會資料Member Club 必須由屬會職員填寫To b ...
档案编号：C/TXP58, M102486 国家税务总局北京市海淀区羊坊店西路5 号政策法规司回复：《特别纳税调整实施办法》征求意见稿政策法规司台鉴: 香港会计师公会（“公会”）是唯一获法例授权负责专业注册兼颁执证书的组织，根据《专业会计师条例》履行职责，以公众利益为依归。其职能广泛，包括开办专业资格课程以确保会计师的入职质素，以及颁布香港的财务报告、审计及专业操守准则。此外，公会亦负责在香港监管 ...
對於天演藥業（Adagene Inc.）首席財務官譚文健（會計師）而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值，並講述自己如何憑藉會計師技能，指引這家納斯達克上市生物科技公司的發展與策略。 撰文：Erin Hale 攝影：Calvin Sit 對於所有首席財務官而言，為公司籌備首次公開招股（IPO）皆 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
香港負責執行反歧視條例的法定機構認為，多元、平等和共容既是商業議題，也是社會議題。平等機會委員會主席朱敏健講述締造共容工作場所如何令企業受惠、會計師如何幫助公司實現多元化，以及他目前正着手處理的各種問題。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 大部分公司在全球經濟動盪時期可能傾向專注於建立財務儲備，而不是提高工作場所的多元化和共容性。平等機會委員會（平機會）主席朱敏健對此深 ...
