如其他大型物流企業一樣，嘉里物流聯網有限公司一直銳意拓展業務網絡，藉以加強其各種貨物的運載能力，當中包括令人期待已久的新冠病毒疫苗。該公司首席財務主管鄭志偉講述公司如何向這個目標邁進，並分享他投身物流界的旅程以及當中的一點一滴。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 鄭志偉於2009年加入嘉里物流聯網有限公司（嘉里物流）出任首席財務主管，當時他發現業內外人士對於物流行業有着截然 ...
1 致：編採主任及記者： 華納音樂的會計師A Plus三月號探討一位在音樂行業的財務總管所扮演的關鍵角色、剖析中國保健行業的急速增長、了解首席財務總監為何要擁抱電子化、訪問香港上市商會主席梁伯韜及當上咖啡專家的會計師（香港，二零一六年三月二十一日） — 華納音樂集團是全球頂尖的唱片公司之一，正應對免費網上音樂帶來的急劇轉變，其區域財務總管黃麒蓉闡述作為會計師的她如何協助發掘音樂的真正價值，以及推動 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一五年度最佳企業管治資料披露大獎」整體企業管治水平有眀顯改善但仍有改進空間多個最高榮譽獎項從缺但廣泛推進最佳企管實務的努力值得讚賞（香港，二零一五年十一月二十六日） 由香港會計師公會主辦的「二零一五年度最佳企業管治資料披露大獎」今天公佈結果。連續多年獲獎的中電控股有限公司是今年唯一獲頒發最高榮譽鑽石獎的企業，而三個組別中的金獎均有多於一名的得 ...
1 致：編採主任及記者： 中國為重啟新股發行作好準備嗎？ A Plus 七月號現已出版，探討內地一旦重啟新股發行後，市場可能出現的反應； 公會在廿年前首次H 股上市中扮演的角色；一些會員在投身會計專業前的出人意表的職業；以及奧的斯財務總監的成功故事（香港，二零一三年七月十一日） — 內地自2012 年10 月起暫停新股上市， 以取締不符合資格的公司，暫停期之長，引起議論。當市場重啟新股發行時，預計 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
实务经验框架要求1 实务经验框架 香港会计师公会 1 1.1 概述香港会计师公会（以下简称“公会”）于2002年9月1日推出自愿性参与的实务经验框架要求，自2005年1月1日起，成为强制性要求，所有公会注册学员必须达到此实务经验要求。公会希望藉此加强会员申请要求中实务经验部分的有效性。这也是遵循了公会一直以来所奉行的原则，那就是从社会，雇主及会员的利益出发，保证公会所实施的标准达到国际最佳水平。此 ...
中国人寿保险股份有限公司关于《国际会计准则第7号》修订的反馈意见香港会计师公会： 贵公会关于邀请我公司对国际会计准则理事会《国际会计准则第7号》修订征求意见稿反馈意见的函收悉，经研究我公司反馈意见如下，供参考。一、披露动议修订对《国际会计准则第7号——现金流量表》修订的本征求意见稿是披露动议项目的组成部分。建议的修订目标如下： 1. 改进向财务报表使用者提供的关于主体筹资活动的信息（不包括权益项目 ...
撰稿人﹕周光暉日期﹕2013年12月6日，星期五揭開監管上市公司審計師的面具及因由(三) 過去兩周分別分析了﹕(一) 香港沒必要跟IFIAR 及歐盟看齊，應自主地草擬監管上市公司審計師及其他有關改革的原則；及(二) 完全獨立監管制度及有獨立人士參與的自我監管制度的利弊。今次就幾個重點再深入分析﹕ (A) 完全獨立監管制度，行外人懂管行內人嗎？ 從會計/審計的專業監管來看，純行外人不會稱職，因他們缺 ...
本文概述了公會對IASB國際財務報告準則第15號「客戶合同收入」意見徵詢稿（Request for Information on IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers）的回應 國際財務報告準則第15號「客戶合同收入」（IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers，簡稱IFRS 15）為收入確認、計量 ...
December 2020 issue Feature 會計師的物流之旅 Connecting the dots 嘉里物流聯網有限公司首席財務主管鄭志偉分享如何引領這家物流公司擴大業務版圖 Ellis Cheng, Chief Financial Officer of Kerry Logistics Network Limited, on what it takes to take a logis ...
