電話: 8100 3998 傳真: 2807 3957 電郵地址: customer@acewayco.com 申請人現為之會員(先生) 申請人姓名(女士) 英文姓名手提電話住宅地址住宅電話(郵箱恕不接納) 公司電話傳真號碼電郵地址香港身份証職業/業務(年資) ( 年) 申請人是自僱合夥僱員油咭號碼(由供貨商填寫) 類別: 私家車、van、巴士(座位) 、貨車(噸位) 若申請人非車主，申請人與車主 ...
電話: 8100 3998 /2807 3001 傳真: 2807 3957 新界元朗郵政局郵箱1669 號申請人現為之會員(先生) 申請人姓名(女士) 英文姓名手提電話住宅地址住宅電話(郵箱恕不接納) 公司電話傳真號碼電郵地址香港身份証職業/業務(年資) ( 年) 申請人是自僱合夥僱員油咭號碼(由供貨商填寫) 類別: 私家車、van、巴士(座位) 、貨車(噸位) 若申請人非車主，申請人與車主的關 ...
中國國家稅收政策宣講會– 4月22日(深圳) 會議摘要2016 此資料只供公會稅務專項學會會員及宣講會參加者使用，不得對外發放1 香港会计师公会（“公会”）和其他会计师和税务组织于2016 年4 月22 日在深圳参加了由国家税务总局（“国税总局”）等税局举办的中国国家税收政策宣讲会。以下是由公会撰写的宣讲会摘记。请注意：此摘记谨代表税局与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一六至二零一至二零一七年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係」主要建議要建議措施公會對二零一六至一七年度財政預算案的建議，由 ...
「內地勞動合同法」研討會2 0 0 7 年1 1 月2 7 日研討會期間，尚未回答的參加者提問： 1. 用人單位若與員工簽訂一年半時間的合同，而試用期為期兩個月，請問如果員工在這兩個月的試用期表現不理想，用人單位希望可以再給他一個月的時間以作進一步之觀察，故此延長該同事一個月的試用期，請問用人單位這樣做是否合乎法律法規？這樣的情形是發生在2007 年，請問是否合法？ 根據勞動合同法的規定，勞動合同 ...
gpltb-meetingnotesfinal(sc)2016 廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”） 于2016 年12 月6 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2015-2016 Briefing session 賽前簡介會22 October 2015 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
參考指引系列內部監控與審計CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃財務預算採購至付款引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參 ...
馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打馬拉松訓練班B 班馬拉松訓練中心有限公司為2019 年2 月17 日之渣打馬拉松比賽舉辦訓練班。通過十六週之系统性、集體性訓練，學員可以理解如何訓練並準備比賽，如何知道自己的合理目標時間、比賽配速等等。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加自己對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
