Infinity Cube聯合創辦人、香港會計師公會資深會員陳玉峰 近年來，數據分析作為一門學科，其複雜性和對高級技能的需求讓普通人很難得其門而入。諸如大數據、數據挖掘、數據清洗、數據視像化、演算法等專業術語和行內術語使其更加高不可及。整體而言，數據分析似乎很深奧，並且是只屬於少數精英的領域。 但拋開所有行內術語和噱頭，數據分析不過是一種基本技能，每人每天都實行和運用着。它是一種人類特有的能力，用 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一三年度最佳企業管治資料披露大獎」接受報名環球市場持續波動及香港的環球集資地位備受考驗突顯企業管治及資料披露亟待提高（香港，二零一三年七月四日） 由香港會計師公會主辦的第十四屆「二零一三年度最佳企業管治資料披露大獎」，現開始接受報名。香港的環球集資地位正備受考驗，此項大獎作為香港企業管治的衡量基準，正為檢視本地公司機構資料披露準則及實務提供合 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。另外，由於國家稅務總局自會議結束後發出了關於 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局於2013 年7 月19 日在北京舉行交流會議，並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議摘記。請注意該摘記只可視作一般性的參考文件，並不會對任何與會人員構成約束力。在應用會議摘記內容到你的特定情況前，請尋求專 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一五年度最佳企業管治資料披露大獎接受報名重點審視企業內部監控、風險管理以及環境、社會及管治報告方面的披露和實務工作（香港，二零一五年六月二十六日） 由香港會計師公會主辦的「二零一五年度最佳企業管治資料披露大獎」，現已接受報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治衡量基準。大獎的截止報名日期為二零一五年八月十三日。公會會長何超平先生表示，今年是公會主辦的第十六屆最 ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
對於天演藥業（Adagene Inc.）首席財務官譚文健（會計師）而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值，並講述自己如何憑藉會計師技能，指引這家納斯達克上市生物科技公司的發展與策略。 撰文：Erin Hale 攝影：Calvin Sit 對於所有首席財務官而言，為公司籌備首次公開招股（IPO）皆 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 1 個案背景嘉里物流聯網有限公司（KLN）連同其附屬公司（下稱「集團」）是亞洲領先的物流服務供應商， 其主要業務有(i) 綜合物流（IL）服務，包括儲存及增值服務、卡車運輸和配送、退貨管理以及各種輔助服務，其服務區域以亞洲為主；(ii) 國際貨運（IFF）服務，利用空 ...
打擊清洗黑錢講座 聯合財富情報組總督察 謝振中 JOINT FINANCIAL INTELLIGENCE UNIT 聯合財富情報組網頁詳載的建議格式及內容 電郵 傳真 郵寄 口頭陳述 (緊急情況 － 之後交回 硬複本) 可疑交易報告及管理系統 提交可疑交易報告 緊急性 機密性 暗中透露資料 報案或提交可疑交易報告 需要留意的地方 確認收到可疑交易報告 檔案編號 聯絡人的資料 同意書／不同意書 拘捕 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
