香港會計師公會教育及培訓總監、公會會員王文傑 世界瞬息萬變，商業環境亦不斷變化。這種高速演變是由多種因素驅動，包括科技進步、推陳出新的商業模式、社會期望有所改變等等。這些變化對會計師的社會角色有着重大影響，對會計師亦有着更高的新期望。 會計師不再只是處理數字，還要提供分析和建議。在將來，分析人工智能得出的結果、識別問題的根本原因、提出不同的替代方案，以及向利益相關者清晰傳達資訊，將成為專業會計師不 ...
李捷誠（會計師）是香港生產力促進局（生產力局）的內部審計經理，負責執行資訊科技（IT）審計及監督局內營運的合規事宜。他分享擔任內部審計工作所得的成就感，以及掌握IT技能及IT審計如何助內部審計師與時並進，為機構增值。 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀况如何？ 我在香港生產力促進局擔任內部審計經理，它是一個涵蓋多範疇專業技術和知識的機構，致力透過先進技術和創新服務，協助香港企業提升卓越生產力。它 ...
香港會計師公會於去年11月，為商界專業會計師（Professional Accountants in Business，PAIB）制定專業發展框架。公會的商界專業會計師委員會（PAIB委員會）成員分享框架如何指導商界會員裝備必要的專業技能和軟技能，同時指引企業培養未來的會計師。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Leslie Montgomery （左起）梁樂欣、楊朗欣、黃劍文、張學欣和吳 ...
近年，市場上越來越多的公司承諾實現淨零排放，以協助應對氣候變化。《A Plus》探討這些承諾淨零排放的公司所採取的措施、以及淨零排放的重要性。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 今年年初，羅兵咸永道中國內地及香港宣佈，所有職級的員工來往北京與上海均可乘搭高鐵商務座位。表面上，這是一種員工福利，但實際上此是事務所為求減少碳排放的策略一部分。來往北京上海 ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
個人的未來財務狀況是否穩健還是陷入財務困境，往往視乎他們是否懂得每月儲蓄，更關鍵的是他們是否明確知曉如何將這筆儲蓄正確地投資。然而，並不是人人都了解如何入手。本文與多位會計師探討理財知識的重要性，及講述為甚麼他們視幫助普羅大眾了解資金管理為自身抱負、並特別關注培養青少年理財技能。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ester Zirilli 袁志偉（資深會計師）認為：「每個人最終都需要面對財務問 ...
良好企業管治需由最高層來帶領。太平洋航運的公司秘書及風險管理總監莫潔婷（會計師），25年來助公司渡過新冠疫情等多個挑戰、壯大業務。她講述如何駕馭船運業各種風險，以及會計師技能如何助她為公司導航。 撰文：Kate Whitehead 攝影：Calvin Sit 太平洋航運集團有限公司公司秘書及風險管理總監莫潔婷加入公司超過25年，負責風險管理、員工培訓，並確保內部監控行之有效。 香港會計師公會會員莫 ...
中正會計師事務所合夥人兼香港會計師公會會員陳啟謙講述中小型事務所擁有的獨特工作文化，以及探討為何中小型事務所應專注與客戶建立穩固關係。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 其中一項定必是溝通的重要性。對於審計師而言，有效溝通對確保各有關方面明確理解整個審計過程、審計結果以及改進建議來說十分關鍵。另外，我們亦需要專注細節、縝密思考，尤其是在審視大量財務資料及文件，以識別潛在問題或風險方 ...
香港業餘田徑總會HONG KONG AMATEUR ATHLETIC ASSOCIATION 二零一六年運動員註冊証/健身室証Registration of Athlete /Weight Training Pass 2016 申請書Application Form (有效日期01.01.16 – 31.12.16) 甲部Part A : 屬會資料Member Club 必須由屬會職員填寫To b ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
