馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打十六週星期二馬拉松訓練班馬拉松訓練中心為配合工作繁忙的跑友，也可順利完成2019 渣打馬拉松各項比賽(全馬拉松，半馬拉松，十公里)，所以開辦為期16 週，每週一堂之訓練課程，逢星期二晚上在香港仔運動場進行。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
Next steps 下一步… Action 行動 Method 方法 Deadline 截止日期 Case competition application 比賽報名 Online 網上 31-10-2015 Business seminar (for Levels 1 and 2 participants) 商業講座 (第一及第二級別參賽者) Online 網上 Business seminar ...
國際綜合報告理事會首席戰略官Jonathan Labrey 世界各地的企業都面臨着財務資料報告數據日益增加的壓力，香港亦不例外。然而，企業報告數據通常欠缺背景說明，也沒有剖析與企業的策略和商業模式的聯繫。 學術證據表明，採用國際綜合報告理事會（IIRC）提倡的綜合報告（）方法，有助公司降低資本成本，吸引長期投資者並提升股價表現。 2019年11月，國際會計師聯合會（IFAC）敦促全球的監管機構和準 ...
在全球金融服務公司Barings（U.K.）任職副董事的趙倩雯，從四大會計師事務所當審計師，轉投至資產管理業與投資組合經理打交道，期間更曾駐開曼群島工作。她分享會計經驗如何培養她的冒險精神與適應力。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Jeff Gilbert 香港會計師公會會員趙倩雯於Barings（U.K.）從事擔保貸款憑證的工作。 開曼群島素有稅務天堂之稱，同一天空下有着蔚藍的天色與神秘 ...
若要成為一家共益企業（B Corp），需經過一段頗為耗時及極具轉變性的過程，但對企業來說，這能讓它們為社會和地球帶來正面影響。本文探討香港正在蓬勃發展的B Corp運動，以及分享香港的B Corp獲取認證的過程和該認證如何有助其業務發展。 書簽 撰文：Jemelyn Yadao 插圖：Gianfranco Bonadies 8月底，在位處香港的L’Occitane Far East Limited ...
DFI零售集團控股有限公司旗下品牌宜家家居（IKEA）財務董事廖康元（資深會計師）認為，必須具備創新思維才能令此國際知名的家具公司更上一層樓。他分享自入職以來，他如何發掘新途徑協助集團帶來增長，並分析為何個別商品的銷量，特別是家具，在實體銷售時會更勝一籌。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Leslie Montgomery 熱狗、雪糕、爆谷和肉丸，這些看似是觀眾在入場觀看電影前會排隊購買的食物 ...
香港會計師公會/香港商業教育學會「企會財模擬考試」HKICPA/HKABE BAFS Mock Examination 考生須知Important Notes to Candidates 考生應仔細檢查列印在准考證上的個人資料和報考科目。如有任何修改，考生應盡快通知其學校的負責教師，並由負責教師致電54088662 或電郵到info@hkabe.org聯絡香港商業教育學會SF Woo。Candid ...
1 中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协中国注册会计师协与香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公香港会计师公职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职业道德守则等效联合声明职 ...
的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文（資深會計師）表示，豪華酒店集團在疫情期間取得增長並非不可能的事。他分享如何帶領公司渡過當前的新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 郭敬文（資深會計師）經常處理各種危機。自2002年加入香港上海大酒店有限 ...
