專心矢志 服務市民 香港審計署署長朱乃璋的職責是協助提升政府及公營機構的服務表現及問責性，為納稅人確保公帑用得其所。在《A Plus》的訪問中，他剖白任職審計署30年以來所經歷過的重大轉變和挑戰、問責的重要性，以及擔任公職的最大樂趣。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港審計署署長朱乃璋服務政府超過30年，於香港大學畢業後不久便在1984年加入香港庫務署擔任會計主任 ...
1 執業會計師提供的專業服務為協助執業會計事務所製作宣傳推廣資料，香港會計師公會概括了以下執業會計師可提供的專業服務予以參考。法定審核 按照《公司條例》及其它有關法例，審核客戶的帳目 退休基金審計 提供有關會計及帳目審核的專業意見 指導公司董事遵照法例及履行其職責 提供專業意見改善公司之管理架構及制度專門審核及編制報告 按照客戶指示，對指定問題深入調查研究，並提出改善建議 針對特定要求編制報告，例 ...
06 Summary Financial Report For the year ended 30 June 2006 簡明財務報告截至二零零六年六月三十日止年度Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 香港會計師公會1簡明財務報告Summary Financial Report 本簡明財務報告載有摘錄自集團二零零六年度年報的資料及數據 ...
2004年報[1] Our Goals, Our Values and Our Logo 公會的宗旨、核心價值和標誌________________________________________________2Council 理事會__________________________________________________________________________________ ...
世界銀行於2022年10月警告，在不確定性與高通脹率的影響下，全球經濟增長正處於最為嚴峻的時期。本文探討首席財務官與財資經理在經濟不景氣下管理風險所採取的措施，以及目前經濟前景為財資管理創造的機遇。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 世界銀行近期警告，隨着各國央行同步加息以遏制通脹，2023年經濟或將陷入全球性衰退。世界銀行指出，全球央行正以過去50 ...
準則趨同的更新文件(2016年6月6日) 中國財政部於2015年12月就收入新準則的建議發出徵求意見稿，邀請公眾發表意見。我們對徵求意見稿的分析，顯示所建議的準則與香港/國際財務報告準則第15號《與客戶之間的合同產生的收入》(2014年)原則上趨同。此外，財政部現正進行金融工具、租賃和保險合同的準則修訂工作，以維持中國企業會計準則與香港/國際財務報告準則趨同。公會留意到財政部就趨同事宜付出更大努力 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
本文探討《國際財務報告準則第17號「保險合同」》將如何提高保險行業財務報告的一致性與透明度，以及保險公司在準則實施前需要作甚麼準備。 縱觀現今各個行業，增強靈活性及適應性為當今最關鍵的業務需求之一，這意味着在預算縮減的情況下，企業仍要達到事半功倍。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 I ...
如今，財務總監和首席財務官的職能界線比以往模糊難分。財務總監被視為值得信賴的顧問和商業夥伴，並擁有引領公司發展的獨有專業知識。本篇報告探討當今的財務總監如何在決策過程中扮演更重要的角色，他們要如何提升技能為公司提供決策見解、為企業把脈。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 每家公司都需要一位財務總監或主管（簡稱FC）。傳統上FC被視為財務部門的會計主管，掌管 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 1 個案背景嘉里物流聯網有限公司（KLN）連同其附屬公司（下稱「集團」）是亞洲領先的物流服務供應商， 其主要業務有(i) 綜合物流（IL）服務，包括儲存及增值服務、卡車運輸和配送、退貨管理以及各種輔助服務，其服務區域以亞洲為主；(ii) 國際貨運（IFF）服務，利用空 ...
