Infinity Cube聯合創辦人、香港會計師公會資深會員陳玉峰 近年來，數據分析作為一門學科，其複雜性和對高級技能的需求讓普通人很難得其門而入。諸如大數據、數據挖掘、數據清洗、數據視像化、演算法等專業術語和行內術語使其更加高不可及。整體而言，數據分析似乎很深奧，並且是只屬於少數精英的領域。 但拋開所有行內術語和噱頭，數據分析不過是一種基本技能，每人每天都實行和運用着。它是一種人類特有的能力，用 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一六年度最佳企業管治大獎」整體企業管治水平有所改善但仍有改進空間獲獎者包括新獎項及首次得獎的公司惟多個高級別榮譽獎項從缺（香港，二零一六年十一月三十日） 由香港會計師公會主辦的「二零一六年度最佳企業管治大獎」今天公佈結果。今屆的大獎評審結果既有驚喜，亦有令人失望的地方。評審團決定只頒發一個鑽石獎，而連續多年獲獎的中電控股有限公司是今年唯一獲頒 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港會計師公會與英國特許管理會計師公會加強合作聯繫（香港，二零一三年六月七日） — 香港會計師公會(公會HKICPA)今天宣布，經相互評核後，公會HKICPA 與英國特許管理會計師公會(CIMA)，簽訂相互考卷豁免（MEPE）協議。這份協議由二零一三年七月一日起生效，直至二零一八年六月三十日屆滿。根據協議， 雙方會員可透過相互的考卷豁免安排，成為對方公會的會員。在 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一六至二零一至二零一七年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係」主要建議要建議措施公會對二零一六至一七年度財政預算案的建議，由 ...
國際綜合報告理事會首席戰略官Jonathan Labrey 世界各地的企業都面臨着財務資料報告數據日益增加的壓力，香港亦不例外。然而，企業報告數據通常欠缺背景說明，也沒有剖析與企業的策略和商業模式的聯繫。 學術證據表明，採用國際綜合報告理事會（IIRC）提倡的綜合報告（）方法，有助公司降低資本成本，吸引長期投資者並提升股價表現。 2019年11月，國際會計師聯合會（IFAC）敦促全球的監管機構和準 ...
連城會計師事務所合夥人梁威勇（執業資深會計師）分享他如何以變革思維及在四大會計師事務所的工作經驗，創辦及發展其事務所的經歷。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 首先是如何成為解決問題者。我的職業生涯始於在四大會計師事務所擔任審計師，我當時需要同時處理來自多個項目的工作，及確保在指定時間內完成。我必須跳出固有的思考模式，以確保有效率地完成每一項審計工作。其次是學會如何經營初創企業 ...
本文探討管理層在實行IFRS 17時應注意的關鍵議題，並就不同地區及監管部門相關的監管過渡限期及要求作為考慮。 《國際財務報告準則第17號「保險合同」》（International Financial Reporting Standard (IFRS) 17 Insurance Contracts）生效在即，許多保險及金融機構已逐步實行相關計劃。在現今大數據廣泛應用的時代中，工作量不斷增加，為求減 ...
西九文化區被稱為全球最宏大的藝術文化發展項目之一。西九文化區管理局的首席財務總監馮潔儀分享如何領導及管理這個複雜項目的財務工作，以及創新及科技的應用。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員馮潔儀運用會計師技能，為西九文化區管理局規劃長達50年的財務計劃，應對現金流需要。 縱使新型冠狀病毒疫情仍未離香港遠去，戴着口罩的日子亦無阻市民紛紛到戶外呼吸新鮮空氣、 ...
循環經濟是指以可持續發展為重點的生產與消費模式，這種經濟模式正日漸獲得世界各國認可，並被視為提高資源利用率、減少浪費，及可應對氣候變化之方法。但對香港的企業而言，實行這經濟模式可謂困難重重。本文將探討香港企業應用循環經濟模式可獲得的機遇，並闡釋會計師可以如何幫助企業成功過渡至這經濟模式。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ryan Inzana 一群來自香港科技大學的學生對麵包店每天丟棄大 ...
1 香港會計師公會嘉許具卓越企業管治的機構鼓勵小市值公司藉良好企業管治推動長遠發展（香港，二零一七年十一月二十九日）香港會計師公會公佈「最佳企業管治大獎2017」得獎名單。評審結果反映表現卓越的上市公司，不僅達到近期提升的《環境、社會及管治報告指引》及新修訂的《企業管治守則》所列要求，更展現了保障投資者利益的新標準。香港會計師公會會長暨評審團主席陳美寶女士表示：「我們十分高興獲獎企業明白到優良企業 ...
