的基本架構與內部監控風險管理1 序言香港會計師公會於一九九五年成立企業管治委員會至今，一直為提高香港的企業管治意識及水平扮演領導角色，公會引以為豪。公會認為，優良的企業管治對吸引外資、刺激經濟增長及減低資金成本極其重要，此外，對香港作為全球主要金融中心之一及中國大陸和區內的主要國際資本市場的地位也是必不可少。因此，公會支持香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）最近對《上市規則》作出的修訂，以及推出《 ...
2012年度報告成功的藝術02 香港藝術中心展覽03 本年報以藝術為主題，述說會計專業與藝術的共通之處， 亦記載了我們的會員與藝術世界關聯的小故事。隨著中港兩地人民累積越來越多的財富，及對藝術愛好的增長，香港已成為亞洲藝術之都。這裡的藝術發展十分蓬勃，所涉及的交易金額亦相當龐大。去年，蘇富比拍賣行在港的營業額首度突破十億美元。然而，藝術並不是富人獨享，社會上亦見各階層的男女老少熱衷參與各項藝術盛事 ...
首席財務官的商業觸角敏銳並擅長分析，是未來首席執行官的首要人選。多位商界領袖談及甚麼讓他們能從財務管理的職務成功過渡至擔任更具策略性的職務，以及首席財務官所擁有的特質如何有助勝任首席執行官一職。 撰文：Nicky Burridge 插圖： Gianfranco Bonadies 現時由首席財務官（CFO）晉升首席執行官（CEO）的例子日漸增多。據獵頭公司Crist Kolder Associate ...
香港会计师公会2018年度香港会计师公会提交书面报告指引（截止日期：2018年10月9日中午12:00前） 注: 每支队伍在提交书面报告之前，必须预先在网上报名参加比赛• 决赛每支队伍应提交一份不超过15页并以A4 文件纸为规格的英文书面报告及财务分析资料（包括不超过5页的书面报告摘要【必须提交】, 非强制性的目录、附页及参考资料）。• 每支队伍需在http://www.hkicpa.org.hk ...
自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
2010年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會你找到通往成功的道路了嗎？ 有機會贏取豐富獎金， QP 費用豁免及獲得實習機會， 為個人履歷表增添重要的一筆！ 提供實習機會之機構包括： • 天健正信會計師事務所廈門分公司• 立信大華會計師事務所有限公司• 中青旅控股股份有限公司• 大信會計師事務所• 安永華明會計師事務所• 畢馬威華振會計師事務所• 瑪澤咨詢(上海)有限公司北京分公司• 奧美 ...
中国注册会计师协会非执业会员登记办法第一章总则第一条为做好中国注册会计师协会非执业会员（以下简称非执业会员）管理工作，加强对非执业会员的服务和监督，根据《中国注册会计师协会章程》，制定本办法。第二条中国注册会计师协会（以下简称中注协）负责非执业会员管理相关制度的制定，指导各省、自治区、直辖市注册会计师协会及深圳市注册会计师协会（以下简称地方注协）的非执业会员管理工作；地方注协负责本地区非执业会员的 ...
海洋公園（本園） 企鵝全接觸教育活動參加細則參加細則誰能參加企鵝全接觸？ 誰能參加企鵝全接觸？ 誰能參加企鵝全接觸？ 為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下《資格條件》。每位必須為保障參加者、本園職員及動物的健康和安全，特此制訂以下 ...
-1 -2020年立法會換屆選舉申報選舉開支的相關政府付款的申索立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 根據《緊急情況(換屆選舉日期)(第七屆立法會)規例》(第241L章)(「《規例》」)第10條的規定，就已中止的2020年立法會換屆選舉，政制及內地事務局局長已發出「申報選舉開支的相關政府付款的申索指引」(「指引」)，示明須以何種方式及形式，作出、支持和核實該規例第9(1)條提述的款項的 ...
世界精神衛生日訂於每年10月內舉行，四大會計師事務所分享他們為提升員工身心健康所推行的各項措施。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 會計師往往較其他行業的專業人士需要承受更大壓力，他們面對龐大的工作量，而且工時長並不容出錯，令許多會計師精神緊張。這些都是英格蘭及威爾士特許會計師協會近期針對會計師心理健康狀況進行的一項研究所得的結論。根據研究結果顯示，有56%的會 ...
