1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一七至二零一至二零一八年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要連繫稅制與經濟民生需要」主要建議要建議措施公會對二零一七至一八年度財政預算案的建議，由轄下的稅務師會制訂， 以「連繫稅制與經濟民生需要」為題， 重點聚焦於稅務政策及財政 ...
-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃(“計劃”)向政府尋求資助的立法會選舉候選人或候選人名單(“候選人1”)；以及(b) 候選人的核數師， 以便: (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書(連同申報選舉開支的帳目)符合《選舉(舞弊及非法行 ...
成功完成首次公開招股（IPO）的過程並不容易，亦充滿挑戰，若執行失誤，即使最有前景的企業也可能陷入財困。每宗成功上市的背後，都有一支經驗豐富、勤奮的專業人士和會計師團隊掌握全局，確保IPO前期與後期工作的每一個細節都得到充分確認和解決。本特別報告採訪了專門從事IPO工作的會計師，講述他們如何在上市世界中發揮專長，以及在香港這種具深度的資本市場上市，市場會最渴求哪些多樣技能的人才。 撰文：Nicky ...
推動創新迎接未來2017年度報告目錄0 0 2 會長及行政總裁報告0 0 6 架構、管治及財務0 1 0 專業資格及教育培訓0 1 5 準則、職業道德及監管0 1 9 會員支援及發展0 2 4 內地及國際0 2 9 傳訊及品牌0 3 3 創造不一樣的改變及思維領導0 3 7 企業社會責任報告0 4 0 理事會0 4 1 委員會及工作小組0 4 2 管理團隊0 4 3 核數師報告及財務報告香港會計師 ...
第1 页香港会计师公会/中国注册会计师协会专业资格课程奖学金提名表请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。请将填好的提名表及有关证明文件发至： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814–17室（ 邮编100031） 香港会计师公会北京办公室专业资格考试项目经理李连庆先生傳真： 010-6641-1487 電郵： liam@hkicpa.org.hk 所提供的资料将仅用于处理有关提名 ...
香港会计师公会 / 中国注册会计师协会 专业资格课程奖学金提名表 请用黑色或蓝色钢笔工整地填写表中各项内容。 请将填好的提名表及有关证明文件发至： 北京市西城区宣武门西大街129号金隅大厦18层1814–17室（邮编100031） 香港会计师公会 北京办公室 专业资格考试项目经理李连庆先生 傳真：010-6641-1487 電郵：liam@hkicpa.org.hk 所提供的资料将仅用于处理有关提 ...
香港會計師公會準則制訂部副總監、公會會員何淑清 爲客戶提供服務或爲僱主工作時，專業會計師可能會遇到客戶或僱主的行爲或即將採取的行動並不符合法律法規（簡稱違規行爲）或有違規嫌疑。因此，專業會計師身負道德責任，不能對此類事件視而不見。會計師須遵守香港會計師公會《專業會計師道德守則》（道德守則）中的保密義務，但道德守則的修訂條文於2017年7月生效後，在舉報違規行爲或有違規嫌疑的行爲時，則保密義務可免除 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
常见问题4 实务经验框架 香港会计师公会 1 实务经验框架4. 常见问题4.1 认可培训环境问题1. 香港会计师公会（简称公会）的注册学员是否必须在同一个认可雇主或监督指导下工作？换句话说，如果注册学员转换工作的话，其培训计划是否可以转到新雇主下继续进行？ 回答： 在整个实务经验期内，注册学员并不需要只在同一位认可雇主或监督下工作。但是，在所要求的实务经验期内，每一位申请者最多只可有两次少于12个 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2014-2015 Briefing session 賽前簡介會21 October 2014 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
