-1 -致新聞／財經版編輯： 二零零四年五月六日（請即日賜刊） 香港會計師公會發表廣泛及靈活的準則及指引提升香港作為主要資本市場的財務資料質素為提升本港的財務資料質素，維持香港作為國際金融及資本市場的地位， 香港會計師公會（公會）將頒布一套廣泛及靈活的全新呈報規定，就首次公開招股及其他資本市場交易的上市文件財務資料相關的會計師報告及其他報告作出規範。該等建議的新規定亦對上市申請人及上市公司董事就編 ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
原載於： 2013-12-06 【信報財經新聞】開天殺價落地還錢︱By 鄭中正首先，毋須多講，支持龔耀輝選理事。他是第一個可以沒有四大支持都能夠選入理事會，還可以有能力帶其他人一同入會，創會以來只此一人，證明擁躉夠多，我是其中一個。來年會計界只有一個議題，就是會計界監管改革。我召集的關注組，見過立法會代表，見過財經事務及庫務局官員，亦見過FRC主席。意見交換過不少，他們亦清楚我們擔心什麼。總結過去 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一七年度最佳企業管治大獎現正接受報名良好企業管治是香港成功的基石有助促進經濟長遠可持續發展（香港，二零一七年七月十三日） 由香港會計師公會主辦的「二零一七年度最佳企業管治大獎」，現正接受公私營企業及機構報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治殊榮。大獎在為香港建立良好企業管治基準及推動企管質素進步方面，擔當重要角色。大獎的截止報名日期為二零一七年八月十四日。大 ...
企業不能再對環境、社會及管治報告視而不見。資訊披露是吸引投資者的關鍵，同時也可成為公司改善運營、造福社會和保護環境的動力。本特別報告訪問了在不同企業推動這些變化的專業人士，並了解他們如何利用其專長和知識，幫助企業應對不斷演變的複雜環境。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 環境、社會及管治（ESG）報告並非一些企業所想的簡單。對於某些企業來說，它不過是每年要 ...
今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。 插圖：Gianfranco Bonadies 鞏固公眾的信心，是香港以至全球會計業面對着的課題。香港會計師公會行政總裁陳詠新表示：「我接受理事會面試時，談到許多公眾對公會和會計業的看法。大家都關注如何令 ...
自2010年开始，香港会计师公会和联合国际学院一直紧密合作推动会计专业。现在越来越多同学参加QP考试，希望尽快获取国际会计师专业资格，投身会计行业。为了协助更多联合国际学院同学成为国际认可的会计师，就2016年12月的香港会计师公会专业资格课程(QP)考试，公会将再次推行「UIC 迎生奖励计划」。由香港会计师公会赞助的「UIC 迎生奖励计划」一共设有20个奖学金名额给予报考2016年12月份专业资 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
羅兵咸永道香港風險管理及內部控制合夥人鐘嘉鈺 資料數據已成為許多企業的重要資產。以符合道德的安全方式將數據轉化成價值，是企業未來十年的當務之急。雖然數據安全法有利於企業利用資料以推動業務目標及策略，為企業帶來巨大機遇，不過這也為企業在處理數據運作方面帶來了很大的合規挑戰。 近期有若干針對多家企業而採取包括網絡安全性審查等的執法行動，並特別針對那些能存取中國內地廣泛不同類型消費者資料的互聯網公司。監 ...
