有機會贏取豐富獎金，QP 費用豁免及獲得實習機會，為個人履歷表增添重要的一筆！ 2017年度專業資格課程(QP) 個案分析比賽暨午餐會目的具備分析和評價具體商業情況的能力有助於專業會計師在公司中取得成功。專業資格課程(QP)個案分析比賽旨在培養QP俱樂部會員的商業技能及專業判斷力， 讓他們透過比賽展示及發揮他們卓越的才能。參加比賽的理由1. 豐富獎金及QP費用豁免2. 獲得實習機會，豐富個人履歷表 ...
會計及商業管理個案比賽2015-16 中學組(第二級別) 2015-2016 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第二級別) 2 國際家居零售有限公司及其附屬公司（「JHC1」）於1991 年成立，是香港、新加坡及澳門最大的家品零售連鎖商之一。集團以「日本城」、「生活提案」、「文具世代」、「廚之樂」、ELLA、Ella Bits、「日本の家」及「泛美家」著名品牌提供優質家居產品。憑藉龐大的 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2018 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）於2018 年6 月25 日與國家稅務總局（“國稅總局”）在北京市海澱區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會上屆會長陳美寶女士感謝國稅總局百忙之中撥冗舉行這次交流會，並深信此會議能促進國稅總局與公會 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
準則趨同的更新文件（2015年5月7日） 在前次2014年4月7日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）正在完成对《企业会计准则第37号——金融工具列报(修订)》的修订（相关的征求意见稿已发出以邀请公众发表意见)。在2014年6月，财政部发布了《企业会计准则第37号(修订)》供A股公司及在香港上市而选择使用中国企业会计准则编制财务报表的内地注册成立公司所采用，以确保中国企业会计准则与香港 ...
香港在實施了三年嚴格抗疫限制措施後，正式啟動一個大型全球宣傳活動。在本文中，多名於旅遊業界工作的公會會員共同探討企業應如何為旅遊業復蘇作好準備，以及會計師從中擔當的角色。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 在2022年12月，昂坪360推出全景纜車Crystal，這亦是該公司自2009年以來首次提升其纜車體驗。昂坪360財務主管兼香港會計師公會會員袁 ...
中国审计准则委员会与香港会计师公会关于内地审计准则与香港审计准则等效的联合声明附件一比较项目背景及比较过程的详尽说明___________________________________________________________________ 一、比较项目的背景1. 中国审计准则委员会主席王军先生与国际审计与鉴证准则理事会主席John Kellas先生，就中国在新的中国审计准则与国际审计准 ...
-1 -2020 Legislative Council General Election Claim for Government Payment in respect of Declared Election Expenses Notes for Candidate and Independent Auditor of Candidate of Legislative Council Elec ...
香港會計師公會會長江智蛟參與公會事務超過25年，擔任不同委員會主席及成員，熟悉公會狀況。他分享如何憑藉這些經驗，幫助會員為未來艱難的一年做好準備，並透過專項技能贏得成功。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Leslie Montgomery 香港會計師公會會長江智蛟是香港立德信豪會計師事務所（BDO）的董事總經理，專責財務調查、法證會計、訴訟支援、公司重組、接管及破產相關工作。 1993年的 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
