準則趨同的更新文件（2014年4月7日） 在前次2013年7月8日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）因应香港财务报告准则于2013年生效的新订准则，正在更新中国企业会计准则，以确保中国企业会计准则与香港财务报告准则持续趋同。为此财政部自2012年已发出八份征求意见稿，并邀请公众发表意见。香港会计师公会（下称〝公会〞）一直与财政部保持联系，了解新修订中国企业会计准则的发布日期。财政部告 ...
T/Dialogue Dec 2013 issue Copyright 2013 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 小記者與會計專業人士對話引言「小記者與會計專業人士對話」計劃是會計及商業管理個案比賽的學習延續篇。小記者們均是比賽的優勝者。計劃目的是讓小記者透過與會計師接觸，了解現實社會環境，從而加強基礎技能，並擴闊眼界。職責小 ...
1 2008《联合声明》更新文件(2009 年3 月) 等效背境资料2005 年11 月8 日，中国会计准则委员会与国际会计准则理事会签署了联合声明， 确认除极少的差异外，中国企业会计准则与国际财务报告准则实现了实貭性趋同。根据财政部有关的规定，企业会计准则自2007 年1 月1 日起在内地上市公司范围内施行。香港会计师公会(以下简称公会)与中国会计准则委员会经过一年多的两地准则比较工作后，于20 ...
1 更新文件第１号(2009 年3 月) – 中国企业会计准则与香港会计准则持续等效文本U等效背境资料2005 年11 月8 日，中国会计准则委员会与国际会计准则理事会签署了联合声明， 确认除极少的差异外，中国企业会计准则与国际财务报告准则实现了实貭性趋同。根据财政部有关的规定，企业会计准则自2007 年1 月1 日起在内地上市公司范围内施行。香港会计师公会(以下简称公会)与中国会计准则委员会经过 ...
szsat(sc)2016 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
區塊鏈系列第二部分：加密貨幣交易所及稅務的最新發展概述 在新冠疫情肆虐期間，區塊鏈技術因在疫苗護照和接觸者追踪系統獲得應用而受到廣泛關注。OneLedger Technology Inc.總裁George Connolly見證了OnePass疫苗護照的成功應用，他表示：「區塊鏈分類賬記錄數據，可以解決大眾反對新冠疫苗護照的兩個主要原因：隱私和安全。於區塊鏈上偽造數據幾乎是不可能，並且由於資料無法修 ...
羅兵咸永道中國內地及香港地區人力資源合夥人Ewan Clarkson 新型冠狀病毒疫情造成的危機，不論在職業及個人層面上，徹底改變了許多人的日常生活。企業都希望作好準備渡過危機，不少公司由「照常營業」變成「求存」。羅兵咸永道中國的應對措施是迅速組成了應急委員會，以員工的健康、安全和福祉為先，務求積極主動作出一致的應對。我們着力支援我們的員工、客戶和社會以應對這種前所未有的挑戰。我們溝通的核心內容包 ...
危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
國際綜合報告理事會首席戰略官Jonathan Labrey 世界各地的企業都面臨着財務資料報告數據日益增加的壓力，香港亦不例外。然而，企業報告數據通常欠缺背景說明，也沒有剖析與企業的策略和商業模式的聯繫。 學術證據表明，採用國際綜合報告理事會（IIRC）提倡的綜合報告（）方法，有助公司降低資本成本，吸引長期投資者並提升股價表現。 2019年11月，國際會計師聯合會（IFAC）敦促全球的監管機構和準 ...
