新冠肺炎疫情凸顯了積極主動的應變方案和危機管理對公司的重要性。本文探討制定應變方案的最佳方法，以及企業在嚴峻的現實危機中如何保持敏銳的應變能力。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Harry Haysomzz 今年2月，英國最大汽車製造商積架路華（Jaguar Land Rover）派員到中國內地取貨，他們回來時箱子裏裝滿了中國製造的汽車零件。儘管採取了這樣的行動，但這間有三家英國工廠每年 ...
自1980年代初加入Thakral Corporation Ltd.，Anil Daryanani協助公司經歷發展、穩守及進取的階段，亦渡過了一段段艱難時期。作為公司的財務總監，他講述推動業務多元化的歷程、會計師技能如何助他和業務屢創新猷，以及近40年會計生涯的重要收穫。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員Anil Daryanani是Thakral Co ...
中正會計師事務所合夥人兼香港會計師公會會員陳啟謙講述中小型事務所擁有的獨特工作文化，以及探討為何中小型事務所應專注與客戶建立穩固關係。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 其中一項定必是溝通的重要性。對於審計師而言，有效溝通對確保各有關方面明確理解整個審計過程、審計結果以及改進建議來說十分關鍵。另外，我們亦需要專注細節、縝密思考，尤其是在審視大量財務資料及文件，以識別潛在問題或風險方 ...
2015 年度報告專業意志成功關鍵封面照片攝於2015年8月的一個炎熱夏夜在九龍飛鵝山的山坡上。四位會計師（左起）歐進、趙澧榮、羅鴻慶和楊志偉是公會田徑興趣小組的活躍成員。他們為參加2015年11月舉行的樂施毅行者100公里慈善籌款賽事進行密集式訓練。今年公會共有10支隊伍參與這項賽事。此封面照片連同本年報內的所有照片皆由Colin B eere所拍攝。封面會長與行政總裁報告架構、管治及財務專業資 ...
今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。 插圖：Gianfranco Bonadies 鞏固公眾的信心，是香港以至全球會計業面對着的課題。香港會計師公會行政總裁陳詠新表示：「我接受理事會面試時，談到許多公眾對公會和會計業的看法。大家都關注如何令 ...
中华人民共和国消费税暂行条例中华人民共和国国务院令第539号《中华人民共和国消费税暂行条例》已经2008年11月5日国务院第34次常务会议修订通过，现将修订后的《中华人民共和国消费税暂行条例》公布，自2009年1月1日起施行。总理温家宝二八年十一月十日中华人民共和国消费税暂行条例（1993年12月13日中华人民共和国国务院令第135号发布2008年11月5日国务院第34次常务会议修订通过） 第一条 ...
今年商業個案比賽首次以香港及內地（包括澳門）合併方式作賽，經過兩輪評審後選出12強隊伍進入最後的個案分析報環節，爭奪今年的冠、亞、季、殿、最佳書面報告和最佳演說等獎項。香港會計師公會會長唐業銓指出，商業世界一直在轉變，為配合市場需要，比賽今年增加了數據分析和大數據等新元素，以考驗一眾未來的會計師們，如何透過比賽好好裝備自己， 以應對未來的「Accounting Plus」的新時代。「現今的會計師不 ...
加密貨幣在全球漸趨普及，為網絡犯罪分子洗錢活動提供了方便之門。與此同時，電子商務及靈活工作安排的興起，也為犯罪分子製造了絕佳機會。本文與多位反洗錢專家，探討企業及個人如何識別可疑交易，以阻止犯罪活動。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ibrahim Rayintakath 香港海關官員去年搗破了一個利用加密貨幣洗錢的集團，涉案違法資金高達12億港元。雖然此為香港首次偵破犯罪分子利用加密貨 ...
T/Dialogue Dec 2013 issue Copyright 2013 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 小記者與會計專業人士對話引言「小記者與會計專業人士對話」計劃是會計及商業管理個案比賽的學習延續篇。小記者們均是比賽的優勝者。計劃目的是讓小記者透過與會計師接觸，了解現實社會環境，從而加強基礎技能，並擴闊眼界。職責小 ...
中国人寿保险股份有限公司关于《国际会计准则第7号》修订的反馈意见香港会计师公会： 贵公会关于邀请我公司对国际会计准则理事会《国际会计准则第7号》修订征求意见稿反馈意见的函收悉，经研究我公司反馈意见如下，供参考。一、披露动议修订对《国际会计准则第7号——现金流量表》修订的本征求意见稿是披露动议项目的组成部分。建议的修订目标如下： 1. 改进向财务报表使用者提供的关于主体筹资活动的信息（不包括权益项目 ...
