黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
致：編採主任及記者： 建立均衡的董事會在國際婦女節來臨之際，香港的商業領袖正思考如何在企業董事會中引入更多的女性成員（香港，二零一三年三月七日） — 香港交易所最近頒布守規條文，提出上市公司應引入不同背景的董事會成員，而A Plus 三月號便探討了企業可怎樣建立一個均衡的董事會。儘管鼓勵更多企業讓女性參與董事會的決策，只是其中的措施之一，但香港女性僅佔上市公司董事會成員的十分之一，因此公會前任會長 ...
畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝積極鼓勵新一代稅務專才要拓闊視野為未來作準備。他在北京的辦公室講述他漫長的稅務職業生涯，以及中國內地蓬勃的市場。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 在全球疫情爆發初期調職到北京，許多人會視之為挑戰，伍耀輝卻無所畏懼。畢馬威中國北方區稅務服務主管合夥人伍耀輝說：「我剛到北京時，大街上並沒有人。我記得去到北京市中心時，所有商店都關 ...
策略性的持份者參與不僅有助公司建立及維持信任，同時亦能夠為機構提升韌性，促使機構更有能力面對未來挑戰。本文將分析持份者不斷演變的需求，如何影響投資者關係專員之職責及期望，並探討企業如何採取合適措施進行良好溝通，以及會計師如何在公司管理層和持份者之間搭建良好溝通的橋樑。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 現今持份者對企業的期望已有所不同。香港置地集團公司投資 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯新財政司司長的首份預算案整體審慎而公會歡迎成立其長期倡導的稅務政策組(香港，二零一七年二月廿二日) — 香港會計師公會指出，政府二零一七至一八年的財政預算案提供即時措施，刺激經濟，有助提升2017 年的增長，帶來2-3%的提振作用，並為社會上最有需要的一群提供支援。由於今年錄得巨額盈餘，這些措施都是預期以內的事。儘管財政預算案的焦點仍然是支柱及創意產業，以及創新科 ...
中华人民共和国财政部令第73号——会计从业资格管理办法《会计从业资格管理办法》已经2012年12月5日财政部部务会议修订通过，现将修订后的《会计从业资格管理办法》公布，自2013年7月1日起施行。部长谢旭人2012年12月10日第一章总则第一条为了加强会计从业资格管理，规范会计人员行为，根据《中华人民共和国会计法》（以下简称《会计法》）及相关法律的规定，制定本办法。第二条会计从业资格的取得和管理适 ...
幸福繫萬家活力聚香江香港人口未來二十年的機與危HKGolden50 1 HKGolden50 2 •第一份報告： 《香港——黃金五年(2010-2014) ：盛衰關鍵》•第二份報告： 《實現香港潛能躍升國際都會：借鏡倫敦》•第三份報告： 《如何為我們的將來投資一千億》•第四份報告： 《如何建立世界級醫療體系》•第五份報告： 《幸福繫萬家，活力聚香江： 香港人口未來二十年的機與危》3 可在以下網址下 ...
如其他大型物流企業一樣，嘉里物流聯網有限公司一直銳意拓展業務網絡，藉以加強其各種貨物的運載能力，當中包括令人期待已久的新冠病毒疫苗。該公司首席財務主管鄭志偉講述公司如何向這個目標邁進，並分享他投身物流界的旅程以及當中的一點一滴。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 鄭志偉於2009年加入嘉里物流聯網有限公司（嘉里物流）出任首席財務主管，當時他發現業內外人士對於物流行業有着截然 ...
中国注册会计师协会非执业会员登记办法第一章总则第一条为做好中国注册会计师协会非执业会员（以下简称非执业会员）管理工作，加强对非执业会员的服务和监督，根据《中国注册会计师协会章程》，制定本办法。第二条中国注册会计师协会（以下简称中注协）负责非执业会员管理相关制度的制定，指导各省、自治区、直辖市注册会计师协会及深圳市注册会计师协会（以下简称地方注协）的非执业会员管理工作；地方注协负责本地区非执业会员的 ...
The 20th anniversary of the Best Corporate Governance Awards calls for entries (HONG KONG, 6 July 2020) Good corporate governance has long been seen as a foundation for sustainable organizations, whic ...
