-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃（「計劃」）向政府尋求資助的立法會選舉候選人；以及(b) 候選人的核數師， 以便： (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書（連同申報選舉開支的帳目）符合《選舉（舞弊及非法行為）條例》（第554章）（《 ...
香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文（資深會計師）表示，豪華酒店集團在疫情期間取得增長並非不可能的事。他分享如何帶領公司渡過當前的新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 郭敬文（資深會計師）經常處理各種危機。自2002年加入香港上海大酒店有限 ...
廣東省國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省国家税务局（“省国税”） 于2017 年12 月8 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
04行政總裁兼註冊主任報告10架構、管治及財務18準則、監管及專業行為26內地及國際33思維領導02會長報告06專業資格課程的發展歷程13會員及專業資格22會員服務、發展及活動30傳訊及聯繫37企業社會責任及可持續發展41委員會及工作小組43核數師報告及財務報告40理事會42管理團隊香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言專業資格課程（QP）自1999年推出以來，已成 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
Illustration: Jordan Adams/Getty Images 專業會計師假冒CPA的騙徒有些並不是執業會計師事務所卻聲稱能提供會計核數服務的公司，不但對持牌的執業會計師構成威脅，更為選用了這些低質素服務的企業帶來種種問題。696r_20130307 二零一零年五月假冒CPA專業會計師的騙徒過地鐵站，經常會看到宣傳提供簿記、稅務和核數服務的公司廣告，收費都便宜得令人咋舌。辦公室的傳 ...
HKICPA Greater Bay Area Summit 2023 The Elite Gathering of Scholars and Leaders Promote Opportunities for the Development in GBA (Hong Kong, 20 November 2023) The Greater Bay Area is one of the most o ...
1 致：各新聞／採訪／財經／教育／專業進修版編輯(請即日賜刊) 香港會計師公會專業資格課程(QP)個案分析比賽2012 大學會計精英憑精準分析能力及創新商業策略爭奪殊榮（香港，二零一二年十一月二十六日） 由香港會計師公會舉辦的專業資格課程(QP)商業個案分析比賽2012 日前進行決賽，結果由香港大學勝出，亞軍及季軍分別由中文大學及另一支香港大學隊伍奪得。所有得獎隊伍均於個案分析及解決方案方面表現出 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
