信永中和香港風險諮詢服務合夥人蘇婉婷（會計師）由審計範疇轉職至風險管理範疇。她講述科技在其專業領域中的角色，以及公司建立穩健內部控制中最常見的障礙。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的經驗是甚麼？ 我們應積極接受新事物與資訊。現在商業環境瞬息萬變，了解最新趨勢對我們而言十分重要。舉例說，相對常見的公司管治實務，香港聯合交易所有限公司（聯交所）及上市公司現更關注於環境、社會及管治相關的風險與措施。 ...
October 2023 issue Feature 50周年專訪系列：再創輝煌 50th Anniversary Interview Series: Creating the next golden era 證券及期貨事務監察委員會主席雷添良，講述如何適應市場的新興趨勢，以及為何他以作為公會會員而自豪 Tim Lui, Chairman of the Securities and Futures ...
Self-administered questionnaire for Accountant (19-Aug) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION I ...
Self-administered questionnaire for Accountant (Finalized) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATIO ...
Self-administered questionnaire for Accountant (20-Sep) 填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION I ...
填入數據後即成限閱文件RESTRICTED WHEN ENTERED WITH DATA -1 -標準工時委員會Standard Working Hours Committee 香港工時狀況統計調查(會計師) SURVEY ON THE WORKING HOURS SITUATION IN HONG KONG (ACCOUNTANT) 勞工處及標準工時委員會委託「米奧特資料搜集中心有限公司」進行一 ...
2004年報[1] Our Goals, Our Values and Our Logo 公會的宗旨、核心價值和標誌________________________________________________2Council 理事會__________________________________________________________________________________ ...
陳婉婷在光學產品公司博士倫擔任區域財務經理，她談及事業起步期的實習工作，以及管理人員在遠程管理國際團隊時，需對自身管理風格作出怎樣的調整 你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？ 作為博士倫區域財務經理，我負責處理亞太地區的財務報告和內部控制事宜。在日常工作中，我通常負責協調美國總部與亞太地區內各個當地財務團隊之間的溝通，擔任彼此合作的溝通橋樑。此外，我還與銷售與推廣、供應鏈、IT、質量保證、 ...
香港中區立法會道1號立法會綜合大樓立法會秘書處《2018年財務匯報局（修訂）條例草案》委員會書記電郵提交：bc_04_17@legco.gov.hk 各委員會成員： 《2018年財務匯報局（修訂）條例草案》香港會計師公會十分感謝委員會考慮公會提交的意見，並讓公會行政總裁於二零一八年三月二十日的委員會會議上發言。委員會會議期間提出了多項涉及專業範疇的事宜；現應委員會成員的要求，提交數項重要議題的補充 ...
Advances 13 recommendations to support economic growth and improve overall well-being (HONG KONG, 10 February 2020) Today, the Hong Kong Institute of Certified Public Accountants (“HKICPA”) has announ ...
