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最新策略目標及舉措

SP2

傳遞會員價值 - 專業發展及會員協作

目標

辨識發展需要及提供具質素的課程予會員
提供能滿足會員需要的服務及支援

舉措

編號	舉措
1.1	發展及增潤培訓課程內容使其滿足會員日新月異的發展需要（可持續發展、技術知識、估值、數碼化等）。
1.2	延展持續專業進修課程的受眾及維持其財務可持續性。
1.3	提升會員使用公會持續專業進修服務時的體驗（認知度、報名過程及記錄保存）。
1.4	強化會員關係及延伸接觸面至不同界別。
1.5	提升專業發展及支援服務，幫助會員增值。
1.6	照顧會員需要及增加對焦點範疇的支援。

傳遞會員價值 – 專業資格課程及學生互動

目標

公會提供優越且備受國際認可的資歷：
- 我們確認CPA資歷的過程既穩健又嚴謹
- 我們的專業教育及評估內容切合不斷改變的實務及期望

推廣專業資格課程為職業發展的明智選擇

舉措

編號	舉措
2.1	完成推行專業資格課程更新的舉措。
2.2	對照專業資格課程與其他國際會計組織的資歷，維持公平及互惠的國際資格認可協議。
2.3	推廣專業資格課程為會計實務及商界職業發展的明智選擇，課程內容配合僱主需要，為新晉會計師裝備必要的專業技能。強化與夥伴的協作，在香港與內地所舉辦的學生活動之上，延續並擴展與學生的互動。
2.4	編制電腦為本的考試模式。
2.5	編制有關提供專業資格課程「階段性資歷認可」的框架。

會計專業的定位與未來 - 準則制訂及可持續發展

目標

確立公會作為香港可持續發展準則制訂者的角色
提供有關專業準則的能力培訓
讓持份者了解、有效執行及應用我們的專業準則

舉措

編號	舉措
3.1	適當時於本地採納國際財務報告準則可持續披露準則；主動回應及關注有關可持續鑒證及操守準則的國際動向。
3.2	主動確認及了解本地問題，並應用準則及建立機制以解決有關問題。透過工作坊和講座，以及提供相關資料和工具，加強技術支援服務及能力培訓項目。
3.3	繼續發展及維持本地準則以應付國際準則未能滿足之本地需要（監管、法律、市場需求等）。
3.4	將香港的視點帶入國際準則制訂的工作。與本地持份者合作並參與主要的區域及國際論壇。

會計專業的定位與未來 – 引以為傲的會計師資格 - 品牌及傳訊

目標

推廣會計專業如何貢獻社會的正面形象
保持會員及持份者了解公會的貢獻
獲外界認可為一間具社會責任的專業組織

舉措

編號	舉措
4.1	將公會的正面形象及價值推廣至會員、學生及公眾。以具說服力的方式闡述專業會計師的特質及展現其貢獻的價值。
4.2	拓展貢獻社會的慈善項目。
4.3	聯繫不同持份者，倡議專業會計師及公會對會計專業及社會作出的貢獻。

會計專業的定位與未來 – 為會計專業倡議

目標

倡議高水平的管治及操守
將公會定位成具知性、可靠及權威的聲音
維護會員及公眾的利益，並追求會計專業的可持續發展

舉措

編號	舉措
5.1	倡議要求上市公司需要聘用合資格會計師。
5.2	更新反洗黑錢指引及為會員提供支援。
5.3	倡議可持續鑒證應由會計師提供。
5.4	加強公共政策的研究工作與倡議，包括未來會計專業的工作與定位。繼續關注香港特別行政區政府的年度預算及其他稅務政策，並提供意見。
5.5	設立一個全面的中國內地發展策略計劃及有關粵港澳大灣區的發展，為會員利益進行倡議及推廣適合執業界別會計師及商界專業會計師的機遇。

成為具可持續性及多元的公會 - 與會計及財務匯報局的協作

目標

與會計及財務匯報局有效合作，共同推動會計專業發展

舉措

編號	舉措
6.1	完成剩餘的紀律聆訊個案及與會計及財務匯報局合作發展會計專業。
6.2	與會計及財務匯報局協商制訂有效的資訊共享及監督安排。
6.3	加強與會計及財務匯報局的溝通。

成為具可持續性及多元的公會 – 維護公會的規章、管治及組織

目標

確保我們的規章、管治及組織架構能讓公會成為一個頂尖專業組織
確保公會的可持續性，以達成其目標

舉措

編號	舉措
7.1	確保管治架構能讓公會有效執行不同工作及滿足不同持份者的期望。
7.2	發展及推行人力資源策略以支持公會達成其策略目標。
7.3	繼續致力維持公會收支平衡及確保財務可持續性，及尋求方法有效運用公會的主要資產。