专业名称:会计硕士专业授课模式:全日制/在职制高校名称:对外经济贸易大学学院名称:Business School 国际商学院适用对象*:豁免QP基础单元考试的课程规定课程名称M1会计学备注1M2管理会计备注1M3商业经济备注1M4商业管理备注1M5信息管理备注1M6财务会计备注2高级财务管理理论与实务高级管理会计理论与实务高级财务分析M8审计原理备注2M9税务原理备注2M10商业法与公司法国际商法 ...
國際綜合報告理事會首席戰略官Jonathan Labrey 世界各地的企業都面臨着財務資料報告數據日益增加的壓力，香港亦不例外。然而，企業報告數據通常欠缺背景說明，也沒有剖析與企業的策略和商業模式的聯繫。 學術證據表明，採用國際綜合報告理事會（IIRC）提倡的綜合報告（）方法，有助公司降低資本成本，吸引長期投資者並提升股價表現。 2019年11月，國際會計師聯合會（IFAC）敦促全球的監管機構和準 ...
gpltb-meetingnotesfinal(sc)2016 廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与广东省地方税务局（“省地税”） 于2016 年12 月6 日在广州举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表省地税与会人员的 ...
2016 年度報告與時並進裝備未來2 會長及行政總裁報告8 架構、管治及財務11 專業資格及教育培訓15 準則、職業道德及監管19 會員支援及發展26 內地及國際30 溝通及品牌33 創造不一樣的改變及思維領導36 企業社會責任報告39 理事會40 委員會及工作小組41 管理團隊42 核數師報告及財務報告香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金目錄1 前言「與時並進，裝備未來」是 ...
香港公司治理公會會長李俊豪（執業資深會計師）對公司應採用哪種治理方法抱有深刻見解。他認為為了實踐企業和持份者的策略價值，公司應採用原則性準則的治理方法，而不是採用規則性原則。他闡述他為何希望能擴大公眾對治理專業人士職能的認識，及他們如何透過與會計師合作，從而推動可持續發展。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Raul Ariano 香港公司治理公會（HKCGI）是一家獨立的專業機構，在香港及 ...
本文概述了公會對ISSB「議程優先事項的諮詢」意見徵詢稿（Request for Information on Consultation on Agenda Priorities）的回應 2023年8月，公會準則制訂部對國際可持續發展準則理事會（ISSB）有關「議程優先事項的諮詢」意見徵詢稿（Request for Information on Consultation on Agenda Pri ...
1 致：編採主任及記者： Pokemon Go的啟示A Plus九月號探討手機程式開發商如何在擠擁的市場佔得一席之位、訪問港鐵主席有關其宏圖大計、剖析明日會計師所需的技能、了解35歲以下的雄心勃勃會計師、專訪理文造紙財務總監如何復興傳統工業（香港，二零一六年九月二十七日） — 使用擴增實境技術的手機遊戲Pokemon Go自七月推出以來，引起全球瘋狂追捧，把忠心粉絲和一般玩家從家中吸引到街上去。我 ...
為確保公司得到妥善管治，香港所有上市公司均需要尋求獨立且公正的建議，這亦正是獨立非執行董事的職責。《A Plus》與多位目前正擔任獨立非執行董事的公會成員，探討過去十年間日益嚴格的監管如何影響這職位的複雜性，並分析為何現今的獨立非執行董事需要具備適當的行業經驗和人際技巧，從而有效地與董事會合作，以確保優質的企業管治。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 在退 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯公會會員調查反映會計專業有良好回報會員享有可觀的收入和美好的事業前景，但須面對平衡工作與生活的挑戰（香港，二零一七年六月二十九日）— 根據香港會計師公會最新的第四期會員調查報告，香港會計師繼續享有可觀的薪酬和廣闊的事業發展空間。擁有多元技能和富經驗的會計師在求職市場十分吃香，證明業界展現良好的發展趨勢。是次會員調查於2016 年11 月14 日至12 月15 日期 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）於2014 年7 月25 日與國家稅務總局（“國稅總局”） 在北京市海淀區羊坊店西路5 號舉行交流會議。國稅總局的俞書春副司長及各有關處室領導歡迎公會代表。公會的陳錦榮會長對國稅總局抽暇舉行這次交流會表示感激， 並相信是次會議能促進公會與國稅總局相互交 ...
