2015 年度報告專業意志成功關鍵封面照片攝於2015年8月的一個炎熱夏夜在九龍飛鵝山的山坡上。四位會計師（左起）歐進、趙澧榮、羅鴻慶和楊志偉是公會田徑興趣小組的活躍成員。他們為參加2015年11月舉行的樂施毅行者100公里慈善籌款賽事進行密集式訓練。今年公會共有10支隊伍參與這項賽事。此封面照片連同本年報內的所有照片皆由Colin B eere所拍攝。封面會長與行政總裁報告架構、管治及財務專業資 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 国家税务总局与香港会计师公会的交流会议前言今年，香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局（“国税总局”）举行首次交流会议并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议纪录。请注意该纪录只可视作一般性的指引，在应用会议内容到你的特定情况前，请寻求专业 ...
國際審計與鑒證準則理事會新修訂的質素管理準則將於明年年底實行，預料審計業界會採取更積極的質素管理方針，以保持審計質素。《A Plus》採訪了負責推動這些變化的專業人士，了解新修訂的質素管理準則對會計師事務所和審計業的意義，以及香港會計師公會如何幫助業界迎接這項重要變動。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 德國電子支付公司Wirecard去年因19億歐 ...
對於天演藥業（Adagene Inc.）首席財務官譚文健（會計師）而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值，並講述自己如何憑藉會計師技能，指引這家納斯達克上市生物科技公司的發展與策略。 撰文：Erin Hale 攝影：Calvin Sit 對於所有首席財務官而言，為公司籌備首次公開招股（IPO）皆 ...
推動創新迎接未來2017年度報告目錄0 0 2 會長及行政總裁報告0 0 6 架構、管治及財務0 1 0 專業資格及教育培訓0 1 5 準則、職業道德及監管0 1 9 會員支援及發展0 2 4 內地及國際0 2 9 傳訊及品牌0 3 3 創造不一樣的改變及思維領導0 3 7 企業社會責任報告0 4 0 理事會0 4 1 委員會及工作小組0 4 2 管理團隊0 4 3 核數師報告及財務報告香港會計師 ...
「錢從哪裡來?」2009年度報告「錢從哪裡來?」我們的會計師教導年青一代理財價值觀– 金錢重要卻非萬能。「大富翁？」前言03會長報告04行政總裁回顧06營運與財務08專業資格與會員事務10準則與監管14中國與國際16溝通與品牌18新管治與運作架構19理事會20管理團隊21委員會及工作小組22長遠目標及使命23財務報表25信託基金51慈善基金58本年報之財務報告表涵蓋2008年7月1日至2009年6 ...
普羅大眾對公營機構及與政府有密切聯繫的專業團體的管治要求，較一般上市公司抱有更高期望。香港會計師公會的最佳企業管治大獎慶祝20周年之際，Nicky Burridge探討公營機構需要提高透明度的緣由。 撰文：Nicky Burridge 香港證券及投資學會行政總裁、香港會計師公會會員孔慶詩認為，公營機構因着與政府的關連及所擔當的公共角色，需要奉行較高水平的企業管治。於香港會計師公會主辦的「最佳企業管 ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
專心矢志 服務市民 香港審計署署長朱乃璋的職責是協助提升政府及公營機構的服務表現及問責性，為納稅人確保公帑用得其所。在《A Plus》的訪問中，他剖白任職審計署30年以來所經歷過的重大轉變和挑戰、問責的重要性，以及擔任公職的最大樂趣。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港審計署署長朱乃璋服務政府超過30年，於香港大學畢業後不久便在1984年加入香港庫務署擔任會計主任 ...
新型冠狀病毒肆虐，奪去多人性命，當全球趕緊研發疫苗及治療方法時，香港會計師公會會員簡佩詩算是這種重要任務背後的一分子。她分享過往種種困難如何助她事業發展，推動她在醫療保健行業發揮會計專長。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員簡佩詩為知臨集團有限公司的首席財務總監，掌管公司的財務，並為藥物研發業務集資。 簡佩詩認為，意外地投身會計專業是最巧妙的誤會。中學畢業 ...
