終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
香港會計師公會會員阮基灼為天職香港會計師事務所的技術及法規董事。他講述從事會計技術範疇如何提升其商業觸角，以及分享他對即將發佈的可持續發展披露準則之看法。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 首先，我體會到團隊精神在工作上的重要性。許多工作難以獨自完成，並且需要與其他精於不同範疇的人士一起合作，才能完成工作。此外，我學會了如何與他人合作，從而高效且有效地完成工作，這亦關乎另外兩個 ...
作為一家跨國科技公司的財務經理，何玉桓管理海外工作團隊之餘，亦要探索創新的方法改進流程。她與《A Plus》分享如何享受將財務技能應用到科技世界，並說明財務專才為何要增值自己協助企業創新。 你目前的職位和職責是甚麼？工作狀況如何？ 我是一家大型美國科技公司的財務經理。過去六年，我為公司位於香港和澳門的分支管理法定會計、稅務和庫務。我還負責公司的財務規劃和分析，當中包括預算和預測，並管理公司的全部盈 ...
個人資料私隱專員兼香港會計師公會資深會員鍾麗玲，探討會計專業如何在引入生成式AI的同時，管理好當中的私隱及道德風險 隨着各行各業營運業務時引入生成式人工智能（AI），會計行業亦不例外。今年7月，一家世界知名的會計師事務所宣佈將投入至少20億美元用於開發雲端和生成式AI工具。今年10月，另一家知名事務所亦推出了一款AI聊天機器人，聲稱其能力可媲美行內資深人士。 儘管生成式AI有望重塑我們的工作方式， ...
-1 -立法會選舉資助計劃立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 當局經徵詢香港會計師公會的意見後，擬備這份須知，向下列人士提供指引： (a) 根據立法會選舉資助計劃（「計劃」）向政府尋求資助的立法會選舉候選人；以及(b) 候選人的核數師， 以便： (i) 候選人就會計要求建立妥善的內部監控，以確保其選舉申報書（連同申報選舉開支的帳目）符合《選舉（舞弊及非法行為）條例》（第554章）（《 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
加入區塊鏈公司Algorand基金會當財務總監之時，鄭英輝沒預料過自己的角色要如此靈活演變。他分享如何投身區塊鏈的世界，工作如何驅使他發揮領導力及遠見，甚至要成為一個萬事通。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員鄭英輝為Algorand基金會財務總監，負責財務報告、預算，以至行政的工作。 鄭英輝從沒想過從事區塊鏈的領域。他時常聽到這個名詞，好奇心驅使他對它深 ...
原載於： 2013-12-06 【信報財經新聞】開天殺價落地還錢︱By 鄭中正首先，毋須多講，支持龔耀輝選理事。他是第一個可以沒有四大支持都能夠選入理事會，還可以有能力帶其他人一同入會，創會以來只此一人，證明擁躉夠多，我是其中一個。來年會計界只有一個議題，就是會計界監管改革。我召集的關注組，見過立法會代表，見過財經事務及庫務局官員，亦見過FRC主席。意見交換過不少，他們亦清楚我們擔心什麼。總結過去 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 国家税务总局与香港会计师公会的交流会议前言今年，香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局（“国税总局”）举行首次交流会议并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议纪录。请注意该纪录只可视作一般性的指引，在应用会议内容到你的特定情况前，请寻求专业 ...
香港會計師公會會員協作部總監、公會會員翁介中 會計師不必對人工智能（AI）感到憂慮，但應當留意AI將會對會計行業帶來的轉變，以及會計師必需掌握哪些技能以在未來取得成功。 AI正逐漸地改變商業模式，因而亦令會計和審計流程隨之改變。過去許多需要耗費大量人力的工作，例如數據輸入、採樣、對賬和報告編制，現在已可透過AI輕鬆完成。有人可能會擔心其工作會被機器所取代，但從樂觀角度來看，AI可以提升流程的效率和 ...
