szlocal(sc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市地方税务局（“深地税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
推動創新迎接未來2017年度報告目錄0 0 2 會長及行政總裁報告0 0 6 架構、管治及財務0 1 0 專業資格及教育培訓0 1 5 準則、職業道德及監管0 1 9 會員支援及發展0 2 4 內地及國際0 2 9 傳訊及品牌0 3 3 創造不一樣的改變及思維領導0 3 7 企業社會責任報告0 4 0 理事會0 4 1 委員會及工作小組0 4 2 管理團隊0 4 3 核數師報告及財務報告香港會計師 ...
Hong Kong Institute of CPAs n Hong Kong 一A Case for Professional Liability Reform i 「香港專業責任制度改革建議」香港會計師公會三項專業責任制度改革重要建議以鞏固香港的國際金融中心地位香港二零零五年三月十四日概論1. 香港會計師公會（公會）在香港專業責任制度改革方面的工作，包括引入會計師執業法團（一九九六年八月二日開 ...
會長報告理事會管理團隊會員及專業資格會員支援及專業發展傳訊及聯繫企業社會責任報告架構、管治及財務準則、職業道德及監管委員會及工作小組核數師報告及財務報告內地及國際思維領導香港會計師公會香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金37 33 40 41 42 02 06 11 16 21 25 29 43 目錄1 前言我們正身處「Accounting Plus」世代，會計師享有廣泛多元的事業發展，亦 ...
終身學習 創優增值 事業成功的定義，不只關乎晉升，還講求盡己助人、跨越自我不斷求進。羅申美會計師事務所主管合夥人及諮詢服務部主管廖於勤，講述他如何以實戰經驗助事務所拓展業務，以及靈活變通如何成為創造價值的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員廖於勤是RSM香港的主管合夥人，負責事務所的營運及業務發展之餘，亦重視指導不同職級的員工。 對廖於勤而言，成功的 ...
新的質量管理準則將於2022年年底正式實施，預計屆時新準則將對中小型事務所構成挑戰。《A Plus》將向大家闡述中小型事務所目前可以在哪些方面作好準備，及為何對所有事務所而言，這並不只是一次性合規的項目。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Gianfranco Bonadies 近年會計醜聞頻繁，國際審計與鑒證準則理事會（IAASB）為審計行業制訂了一套全新的質量管理準則。這套準則旨在提升 ...
2012年度報告成功的藝術02 香港藝術中心展覽03 本年報以藝術為主題，述說會計專業與藝術的共通之處， 亦記載了我們的會員與藝術世界關聯的小故事。隨著中港兩地人民累積越來越多的財富，及對藝術愛好的增長，香港已成為亞洲藝術之都。這裡的藝術發展十分蓬勃，所涉及的交易金額亦相當龐大。去年，蘇富比拍賣行在港的營業額首度突破十億美元。然而，藝術並不是富人獨享，社會上亦見各階層的男女老少熱衷參與各項藝術盛事 ...
個人資料私隱專員兼香港會計師公會資深會員鍾麗玲，探討會計專業如何在引入生成式AI的同時，管理好當中的私隱及道德風險 隨着各行各業營運業務時引入生成式人工智能（AI），會計行業亦不例外。今年7月，一家世界知名的會計師事務所宣佈將投入至少20億美元用於開發雲端和生成式AI工具。今年10月，另一家知名事務所亦推出了一款AI聊天機器人，聲稱其能力可媲美行內資深人士。 儘管生成式AI有望重塑我們的工作方式， ...
若要成為一家共益企業（B Corp），需經過一段頗為耗時及極具轉變性的過程，但對企業來說，這能讓它們為社會和地球帶來正面影響。本文探討香港正在蓬勃發展的B Corp運動，以及分享香港的B Corp獲取認證的過程和該認證如何有助其業務發展。 書簽 撰文：Jemelyn Yadao 插圖：Gianfranco Bonadies 8月底，在位處香港的L’Occitane Far East Limited ...
