馬拉松訓練中心有限公司2019 渣打馬拉松訓練班A 班馬拉松訓練中心有限公司為2019 年2 月17 日之渣打馬拉松比賽舉辦訓練班。通過十六週之系统性、集體性訓練，學員可以理解如何訓練並準備比賽，如何知道自己的合理目標時間、比賽配速等等。***不參加上述馬拉松比賽，也歡迎參加此馬拉松訓練班，增加自己對馬拉松訓練之知識。報名資格： 任何人年滿18 歲，身體適合長跑訓練(請咨詢醫生) 皆可參加。教練： ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）于2017 年5 月16 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会会长陈美宝女士感谢国税总局百忙之中拨冗举行这次交流会，并深信此会议能促进国税总局与公会长远 ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
致：編採主任及記者： 在中國內地的國際會計師事務所會否被本地化？ A Plus 四月號現已出版，本期專題包括探索四大會計師行在內地合資企業於今年年底屆滿後，日後的發展；另有現代美容中心的中國發展計劃及其他專題報導（香港，四月三日） — 四大會計師事務所在中國的合資企業將於今年完結，換言之，他們須重組架構，以中國的會計師領導公司的運作，但這個安排卻引發一個問題，就是公司有否足夠合資格的本地人才，帶領 ...
1 香港會計師公會支持財政預算案整體方向但具體措施及現有基金成效存疑政府財政預算案惠及不少市民，但未能讓所有階層受惠（香港，二零一八年二月二十八日）香港會計師公會認為政府二零一八至一九財政年度預算案反映這年香港經濟向好，能為本港中短期帶來正面作用，公會對此表示歡迎。然而，預算案欠缺提升稅制競爭力及扶助社會弱勢市民和中小型企業的實質措施。香港會計師公會稅務師會執行委員會主席蘇國基先生表示：「公會認同 ...
「內地勞動合同法」研討會2 0 0 7 年1 1 月2 7 日研討會期間，尚未回答的參加者提問： 1. 用人單位若與員工簽訂一年半時間的合同，而試用期為期兩個月，請問如果員工在這兩個月的試用期表現不理想，用人單位希望可以再給他一個月的時間以作進一步之觀察，故此延長該同事一個月的試用期，請問用人單位這樣做是否合乎法律法規？這樣的情形是發生在2007 年，請問是否合法？ 根據勞動合同法的規定，勞動合同 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2015 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）于2015 年5 月7 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会会长何超平先生感谢国税总局百忙之中拨冗举行这次交流会， 并深信此会议能促进国税总局与公会长遠交流 ...
Next steps 下一步… Action 行動 Method 方法 Deadline 截止日期 Case competition application 比賽報名 Online 網上 31-10-2015 Business seminar (for Levels 1 and 2 participants) 商業講座 (第一及第二級別參賽者) Online 網上 Business seminar ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
中华人民共和国劳动争议调解仲裁法(中华人民共和国主席令十届第80 号） 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议于2007 年12 月29 日通过，现予公布，自2008 年5 月1 日起施行。中华人民共和国主席胡锦涛2007 年12 月29 日中华人民共和国劳动争议调解仲裁法（2007年12月29 日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十 ...
