市場對重整及破產管理從業員的需求從未如此迫切。新冠肺炎疫情導致經濟衰退，令陷入財務危機的公司有增無減，急需找專家幫忙以迅速扭轉局勢。本特別報告探討重整及破產管理從業員如何處理複雜的公司個案，分析拯救財困公司為何需要專業知識之餘亦需要堅毅的個性。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 新冠肺炎疫情令世界各地許多企業停擺，不少更要永久倒閉。根據破產管理署六月的數據 ...
1 香港會計師公會支持財政預算案整體方向但具體措施及現有基金成效存疑政府財政預算案惠及不少市民，但未能讓所有階層受惠（香港，二零一八年二月二十八日）香港會計師公會認為政府二零一八至一九財政年度預算案反映這年香港經濟向好，能為本港中短期帶來正面作用，公會對此表示歡迎。然而，預算案欠缺提升稅制競爭力及扶助社會弱勢市民和中小型企業的實質措施。香港會計師公會稅務師會執行委員會主席蘇國基先生表示：「公會認同 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 公會出版《企業管治資料披露指引》市場日益複雜和國際化，對企業管治資料披露和實務的不斷提升有所期望（香港，二零一四年四月三日） — 香港會計師公會宣布《更佳企業管治資料披露指引》（僅提供英文版）已經出版。公會一直是推動香港企業管治運動的先導者，早於1995 年已出版首份提升本地企業管治的建議方案，後來更於2000 年推出「最佳企業管治資料披露大獎」， ...
本屆理事會成立以來，在財政部黨組、主管部長和會長的領導下， 在各位副會長和常務理事的支持下，中國會計學會堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，踐行科學發展觀，全面開展會計科研和學術活動，服務我國財政經濟工作和會計改革與發展，突出會員服務宗旨，重視學會自身建設，較好地完成了理事會確定的各年度工作任務。圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作，並取得了顯著成效（一）配合企業會計準則的建設 ...
-1 -2020年立法會換屆選舉申報選舉開支的相關政府付款的申索立法會選舉候選人和候選人的獨立核數師須知目的1. 根據《緊急情況(換屆選舉日期)(第七屆立法會)規例》(第241L章)(「《規例》」)第10條的規定，就已中止的2020年立法會換屆選舉，政制及內地事務局局長已發出「申報選舉開支的相關政府付款的申索指引」(「指引」)，示明須以何種方式及形式，作出、支持和核實該規例第9(1)條提述的款項的 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
中國會計學會七屆七次常務理事會工作報告（ 第二部份） Liu Yuting reviews the progress made by the Accounting Society of China in its seventh council (part two) 中國會計學會副會長、財政部企業司司長劉玉廷繼上期刊載中國會計學會圍繞我國財政經濟工作和會計改革發展需要開展工作所取得的顯著成果後，今期 ...
香港會計師公會會長方蘊萱（執業會計師）指出，現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她與《A Plus》分享在監管制度改革下她將如何領導公會，以及為何專注於會員的發展，尤其是年輕會員，將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 當方蘊萱還是中學生時，她從沒想到自己將來會成為一名會計師。後來她於大學攻讀熱門的工商管理學位，卻在修讀會計課程期間首次成 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）于2014 年7 月25 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会的陈锦荣会长对国税总局抽暇举行这次交流会表示感激，并相信是次会议能促进公会与国税总局相互交流的 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2021-22(第二級別)卓悅控股有限公司（卓悅）及其附屬公司（下稱「集團」）是香港領先美妝及生活消費品零售集團，於2003年在香港聯合交易所有限公司主板上市（上市編碼：653）。卓悅現時於香港及澳門共設有27間零售門店。集團緊隨顧客不斷變化的喜好，於全球搜羅產品，滿足消費者的需求。目前集團提供超過4萬種商品，並獨家代理逾100個品牌，包括Suisse Rebo ...
