危機可以化成變革的催化劑，為企業造就創優增值的機會。面對這次新冠疫情，不同行業的企業領袖分享如何確保業務安全及運作暢順，重整旗鼓應對疫情阻礙，為疫後市道復蘇作部署。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 新型冠狀病毒疫情及隨之而來的外遊限制，私人飛機管理公司的生意難免受創。然而，毅高商務航空（Aegle Aviation）行政總裁Joyce Kee沒有消極地看待航空 ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 国家税务总局与香港会计师公会的交流会议前言今年，香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局（“国税总局”）举行首次交流会议并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议纪录。请注意该纪录只可视作一般性的指引，在应用会议内容到你的特定情况前，请寻求专业 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2014 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）于2014 年7 月25 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会的陈锦荣会长对国税总局抽暇举行这次交流会表示感激，并相信是次会议能促进公会与国税总局相互交流的 ...
1 範例一：香港公開招股(申報會計師信箋) [日期] [XYZ]有限公司董事保薦人有限公司[其他指定收件人及於[•]年[•]月[•]日訂立之香港承銷協議中所指的各香港承銷商(“香港承銷商”) 並為下文第3段所指的收件人1] 敬啟者: 就[XYZ]有限公司( “發行人” ) 擬在香港聯合交易所有限公司( “聯交所” ) [主板/創業板]上市而提供的告慰函和其他協助引言1. 本安排函列明我們作為發行人 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）于2017 年5 月16 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会会长陈美宝女士感谢国税总局百忙之中拨冗举行这次交流会，并深信此会议能促进国税总局与公会长远 ...
市場對重整及破產管理從業員的需求從未如此迫切。新冠肺炎疫情導致經濟衰退，令陷入財務危機的公司有增無減，急需找專家幫忙以迅速扭轉局勢。本特別報告探討重整及破產管理從業員如何處理複雜的公司個案，分析拯救財困公司為何需要專業知識之餘亦需要堅毅的個性。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Gianfranco Bonadies 新冠肺炎疫情令世界各地許多企業停擺，不少更要永久倒閉。根據破產管理署六月的數據 ...
會計及商業管理個案比賽2014-15 中學組(第一級別) 2014-2015 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽中學組(第一級別) 1 六福集團(國際)有限公司（「六福」）於1991 年成立，是香港及中國內地主要珠寶零售商之一。六福主要從事各類黃鉑金首飾、黃金飾品及珠寶首飾之採購、設計、批發、商標授權及零售業務，現時在香港、澳門、中國內地、新加坡、美國、加拿大及澳洲共擁有超過1,300 間「六福 ...
szlocal(sc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市地方税务局（“深地税”） 于2016 年12 月9 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深地税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件， ...
曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應同樣秉持可持續發展理念。華懋集團副首席財務總裁曾殿科分享他如何引領集團實行變革，如何通過維持現金流以增強業務韌性，以及如何透過他在管治、風險管理、企業財務以及房地產上的經驗讓他得以具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 曾殿科（資深會計師）每天都會思考同一個問題 ：「如何在確保集團蓬勃發展的 ...
1 HKICPA Accounting and Business Management Case Competition (Secondary School Group) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽(中學組) 2015-2016 Briefing session 賽前簡介會22 October 2015 2 Agenda 議程Objectives and background 目的與背景 ...
