大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Ester Zirilli 根據家具零售商宜家家居（IKEA）所訂下的目標，其產品庫存水平須經常維持於約96%。新冠疫情爆發前，IKEA通常能夠維持約98%的產品庫存水平，然而 ...
2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
1 香港會計師公香港會計師公香港會計師公香港會計師公二零一二零一六至二零一至二零一七年度稅務政策及稅務政策及財政預算案財政預算案財政預算案建議「推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係推動稅制現代化、強經濟及社區關係」主要建議要建議措施公會對二零一六至一七年度財政預算案的建議，由 ...
去年，新型冠狀病毒疫情爆發，對每個人的日常生活及工作造成嚴重影響，香港會計師公會的會員亦不能倖免。疫症威脅未減，挑戰似乎仍會持續，公會新任會長鄭中正明白前路依然崎嶇，他希望專注支援會員克服困難，助他們的業務及事業順利發展。他與《A Plus》分享今年的首要任務，以及公會為推動會計業與時並進的工作及未來發展藍圖。 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會新任會長鄭中正希望帶領會計業渡過疫情帶來的艱 ...
香港会计师公会商业个案比赛2022(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛2022获得了内地、澳门及海外院校的大力支持，共有来自69所高校的425支团队报名参加。今年的案例主题聚焦制药行业(Creating a healthier world) ，参赛学生需要从咨询公司的角度提交一份商业计划书，基于企业正面临的问题，运用财务知识和商业分析技能，为客户提出策略建议，以改善成本管控、公司治理、市场运营 ...
1 档案编号：C/TXP, M117640 全国人大常委会法制工作委员会北京市西城区前门西大街1 号邮编：100805 全国人大常委会法制工作委员会： 个人所得税法修正案草案香港会计师公会税务师会（以下简称“税务师会”）阅览过个人所得税法修正案草稿，并希望借此机会对修正案提出以下几个宏观意见： 1. 中国境内有住所的个人本次草案明确引入了居民个人和非居民个人的概念，但是草案中对“中国境内有住所的个 ...
深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）非常荣幸能与深圳市国家税务局（“深国税”） 于2017 年12 月5 日在深圳举行交流会议，并就不同税务议题诚挚讨论和交流。以下是由公会撰写的会议摘记。请注意：此摘记谨代表深国税与会人员的个人意见及只可视作一般参考文件，并不会对任何与会人士构成约束 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会（“公会”）于2016 年7 月29 日与国家税务总局（“国税总局”）在北京市海淀区羊坊店西路5 号举行交流会议。国税总局的俞书春副司长及各有关处室领导欢迎公会代表。公会副会长陈美宝女士感谢国税总局百忙之中拨冗举行这次交流会，并深信此会议能促进国税总局与公会长 ...
元宇宙和非同質化代幣激起了全球人士及企業的興趣，人們紛紛期望能從這增長趨勢中獲利。但由於缺乏對虛擬資產的監管條例，市場仍存在着許多風險。《A Plus》與多位專家共同探討公司如何能利用這商機，以及為何透過持有虛擬資產，可被視為邁出參與此利潤豐厚的新興數碼經濟的首步。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ibrahim Rayintakath 羅兵咸永道香港於2021年12月23日宣佈決定購置土地以 ...
