「錢從哪裡來?」2009年度報告「錢從哪裡來?」我們的會計師教導年青一代理財價值觀– 金錢重要卻非萬能。「大富翁？」前言03會長報告04行政總裁回顧06營運與財務08專業資格與會員事務10準則與監管14中國與國際16溝通與品牌18新管治與運作架構19理事會20管理團隊21委員會及工作小組22長遠目標及使命23財務報表25信託基金51慈善基金58本年報之財務報告表涵蓋2008年7月1日至2009年6 ...
國際會計師聯合會（IFAC）商界專業會計師諮詢小組副主席、香港會計師公會會員謝秀玲，探討會計行業在協助資本市場和社會達成可持續發展目標所扮演的角色。 我於今年3月主持了一個專家小組討論環節，探討金融機構和企業如何部署過渡至淨零排放、首要優先處理事項以及需作出的權衡取捨，以及首席財務總監、財務和庫務部門可如何提供相關支持。我們為會計行業總結出八個關鍵重點。 在公正轉型的前題下，與各政府和政策制訂者多 ...
審慎理財是一門學問，以傳授財務知識作為事業是另一番學問。香港中文大學國際貿易及中國企業課程高級講師兼聯席主任李兆波分享他成為大學講師和作家的歷程、對香港經濟的展望，以及面對逆境要如何未雨綢繆。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 李兆波是香港會計師公會會員，於香港中文大學會計學院擔任高級講師。 李兆波認為良好的理財習慣和規劃未來的觀念應該自小培養，他也是從孩童時期學起。香港中 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯（請即日賜刊） 「二零一二年度最佳企業管治資料披露大獎」多間公司首次獲獎反映企業管治文化日漸普及懸空獎項顯示香港企業仍須努力提升企管至最佳水平（香港，二零一二年十一月二十二日） 由香港會計師公會主辦的「二零一二年度最佳企業管治資料披露大獎」今天公佈結果。第二次獲獎的英國保誠有限公司及連續多年獲獎的中電控股有限公司分別在其所屬組別中獲頒鑽石獎，此亦是今年獲頒發這項最 ...
1 致：編採主任及記者： 海洋公園從逆境再興A Plus 探討香港著名旅遊景點如何成功恢復優勢。其他專題探討境外上市內地公司醜聞背後的真相，研究沽空者對市場是禍還是福，以及盡職調查與審計檢查能否起作用。（香港，七月二十九日） — 根據香港會計師公會官方雜誌A Plus 八月號所述， 曾經一度面臨倒閉及受迪士尼競爭威脅的海洋公園，經過建設項目與新增主題活動而重現活力。首席財務總監李繩宗表示，隨著年內 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯香港與內地會計組織簽訂職業道德守則等效聯合聲明守則等效後，可增強資本及商業市場的信心（香港，二零一一年十一月七日） — 香港會計師公會與中國註冊會計師協會今日簽訂聯合聲明，確認內地對專業會計師所訂定的職業道德守則與香港對應的守則實現等效。會計師的職業道德守則是由國際組織，國際會計師聯合會（IFAC）屬下的國際會計師職業道德準則理事會（International E ...
香港專業聯盟成立十周年系列活動國家和廣東省十二五規劃研討會《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》中提到：「加強內地和香港、澳門交流合作，繼續實施更緊密經貿關系安排。深化粵港澳合作，促進區域經濟發展。支持香港鞏固和提升國際金融、貿易、航運中心地位，增強產業創新能力，推動經濟社會協調發展。」廣東省的《十二•五規劃》也即將於較後時間公佈，在《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要2008- ...
專心矢志 服務市民 香港審計署署長朱乃璋的職責是協助提升政府及公營機構的服務表現及問責性，為納稅人確保公帑用得其所。在《A Plus》的訪問中，他剖白任職審計署30年以來所經歷過的重大轉變和挑戰、問責的重要性，以及擔任公職的最大樂趣。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港審計署署長朱乃璋服務政府超過30年，於香港大學畢業後不久便在1984年加入香港庫務署擔任會計主任 ...
首席財務官的商業觸角敏銳並擅長分析，是未來首席執行官的首要人選。多位商界領袖談及甚麼讓他們能從財務管理的職務成功過渡至擔任更具策略性的職務，以及首席財務官所擁有的特質如何有助勝任首席執行官一職。 撰文：Nicky Burridge 插圖： Gianfranco Bonadies 現時由首席財務官（CFO）晉升首席執行官（CEO）的例子日漸增多。據獵頭公司Crist Kolder Associate ...
香港會計師公會 會計及商業管理 個案比賽 201-19 (第二級別) 香港電視網絡有限公司（「香港電視」）及其附屬公司（以下簡稱為「集團」）目前積極發展香港最大的24小時網上購物平台「HKTVmall」。作為創新領先的零售商，香港電視的產品及服務包括網上購物、娛樂、本地住宅物流送遞及客戶服務。HKTVmall自二零一五年二月正式推出以來，香港電視於過去三年的發展迅速。 香港電視的前身為城市電訊（香 ...
