「錢從哪裡來?」2009年度報告「錢從哪裡來?」我們的會計師教導年青一代理財價值觀– 金錢重要卻非萬能。「大富翁？」前言03會長報告04行政總裁回顧06營運與財務08專業資格與會員事務10準則與監管14中國與國際16溝通與品牌18新管治與運作架構19理事會20管理團隊21委員會及工作小組22長遠目標及使命23財務報表25信託基金51慈善基金58本年報之財務報告表涵蓋2008年7月1日至2009年6 ...
1 致：編採主任及記者： 亞洲保險市場競爭激烈AIA 上市對區內競爭起推波助瀾作用（香港，九月一日） — 亞洲地區財富與日俱增，而保險普及程度偏低，因而成為全球保險業巨擎的必爭之地。然而，據A Plus 雜誌九月版顯示，由於與本地大型保險公司的競爭愈趨激烈，加上金融危機後實施更高的資本要求，使得國際保險公司要對其策略重新考慮。究竟美國何時會與國際會計準則接軌？據即將退休的美國財務會計準則理事會主席 ...
參考指引系列CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃管治與問責引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參考，並在本計劃網頁ww ...
2:35:00 PM 19 June 2002 File Name: P:\IT\HKSA WebSite Updating\430\Pr190602c.doc -1 -致：新聞／財經版編輯零零年六月十九日（請即日賜刊） 建議改進會計實務準則香港會計師公會（公會）會計準則委員會（公會委員會）邀請各界就國際會計準則委員會(IASB)所發表的「改進國際會計準則」徵求意見稿發表意見，諮詢期至零零年八月十 ...
1 香港會計師公會表揚卓越企業管治提倡增強董事會問責性贏取投資者信心（香港，二零一八年十一月二十九日）香港會計師公會今日舉辦第19屆「最佳企業管治大獎」頒獎典禮，評審團建議企業應提高董事會的透明度，包括董事會運作及對業務策略和風險管理的問責性。香港最近引入「同股不同權」架構、對新經濟企業推行特別安排，加上證券及期貨事務監察委員會加強打擊企業失當及欺詐行為，投資者期望企業董事會及獨立非執行董事能發揮 ...
新型冠狀病毒肆虐，奪去多人性命，當全球趕緊研發疫苗及治療方法時，香港會計師公會會員簡佩詩算是這種重要任務背後的一分子。她分享過往種種困難如何助她事業發展，推動她在醫療保健行業發揮會計專長。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員簡佩詩為知臨集團有限公司的首席財務總監，掌管公司的財務，並為藥物研發業務集資。 簡佩詩認為，意外地投身會計專業是最巧妙的誤會。中學畢業 ...
szlocal(tc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”） 於2016 年12 月9 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考檔，並 ...
香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 香港會計師公會會計及商業管理個案比賽2022-23 (第一級別) 1 個案背景嘉里物流聯網有限公司（KLN）連同其附屬公司（下稱「集團」）是亞洲領先的物流服務供應商， 其主要業務有(i) 綜合物流（IL）服務，包括儲存及增值服務、卡車運輸和配送、退貨管理以及各種輔助服務，其服務區域以亞洲為主；(ii) 國際貨運（IFF）服務，利用空 ...
今年商業個案比賽首次以香港及內地（包括澳門）合併方式作賽，經過兩輪評審後選出12強隊伍進入最後的個案分析報環節，爭奪今年的冠、亞、季、殿、最佳書面報告和最佳演說等獎項。香港會計師公會會長唐業銓指出，商業世界一直在轉變，為配合市場需要，比賽今年增加了數據分析和大數據等新元素，以考驗一眾未來的會計師們，如何透過比賽好好裝備自己， 以應對未來的「Accounting Plus」的新時代。「現今的會計師不 ...
日本公認會計士協會會長手塚正彥表示，世界正面臨氣候變化等多項緊迫挑戰，會計師將在應對這些挑戰及制訂解決方案當中發揮關鍵作用。他與《A Plus》分享支援日本會計師應對不斷變化的期望時所面對的挑戰，以及其協會重點關注的範疇。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Benjamin Parks 日本公認會計士協會（Japanese Institute of Certified Public Acc ...
