2010年度報告及財務摘要成功領航維多利亞港的優越條件—水深且有天然屏障保護—乃香港經濟飛騰的一個主要因素，亦造就了香港航運業的發展，成為國際一級典範。會計專業是本港賴以成功的另一重要因素， 而香港會計師公會會員更是我們金融市場信心的保證。在本年報中，我們介紹公會活動之餘，亦會闡述航運業與會計業的共通之處。此外，我們有不少會員都是全球航運業中的高級行政人員，在年報中亦會述說他們公司的故事。我們特此 ...
國家稅務總局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2013 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 前言香港会计师公会非常荣幸能与国家税务总局于2013 年7 月19 日在北京举行交流会议，并就不同税务范畴的议题进行了诚挚的讨论和交流。以下是由我会准备的会议摘记。请注意该摘记只可视作一般性的参考文件，并不会对任何与会人员构成约束力。在应用会议摘记内容到你的特定情况前，请寻求专 ...
去年，新型冠狀病毒疫情爆發，對每個人的日常生活及工作造成嚴重影響，香港會計師公會的會員亦不能倖免。疫症威脅未減，挑戰似乎仍會持續，公會新任會長鄭中正明白前路依然崎嶇，他希望專注支援會員克服困難，助他們的業務及事業順利發展。他與《A Plus》分享今年的首要任務，以及公會為推動會計業與時並進的工作及未來發展藍圖。 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會新任會長鄭中正希望帶領會計業渡過疫情帶來的艱 ...
專業使命2011年度報告香港會計師公會製作特別呈獻圖片專輯短篇故事會計師及演藝界聯合主演前言01 會長報告04 行政總裁回顧06 財務及營運08 專業資格及會員事務12 準則及監管24 中國及國際28 品牌及溝通32 企業管治報告34 理事會38 管理團隊39 委員會及工作小組40 財務摘要報表之獨立核數師報告41 財務狀況表42 全面收益表43 會員權益變動表44 現金流量表45 財務摘要報表附 ...
黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
大灣區廣東省9市的發展機遇粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科創中心，通過積極吸引和對接全球創新資源，建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。根據2018年大灣區廣東省9市的政府工作報告，各市城市規劃定位、當地政府著力推動的產業及人才政策特點匯總如下。港人可結合自身的職業規劃和各市優先發展的產業，進一步考察當地的人才優惠政策，探索大灣區內不同的工作環境與氛圍，進一步提升自己在專業領域的知識、能力 ...
香港会计师公会职业论坛2016（广州） 论坛:「计」出未来！ 论坛主持人江智蛟先生香港立信德豪会计师事务所非审计部董事总经理江智蛟先生为BDO香港立信德豪会计师事务所董事总经理, 拥有超过30年的专业会计经验,专责非审计业务。江先生是香港执业资深会计师,亦是香港破产管理署之注册破产管理会计师, 及拥有香港会计师公会颁发的破产重整专项资格。江先生现为香港会计师公会当选理事、及其专业资格专责委员会主席 ...
加拿大皇家銀行財富管理（RBC Wealth Management）亞洲行政總裁周浩政表示，擁有高資產淨值的家族不單單考慮如何創造新財富，還會思考如何藉他們的財富來協助解決世界各種問題。他講述在加拿大皇家銀行擔當的職責，以及新冠疫情和衍生的各項新科技需要，如何對財富管理領域帶來長遠的變化。 攝影：Calvin Sit 周浩政是加拿大皇家銀行財富管理亞洲行政總裁，負責該行在亞洲區內的市場推廣，並領導 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
1 香港成功的秘訣1 2 Title of book here 曾幾何時，香港只是一個在遼闊大陸邊緣的小漁村。如今，它已成為舉足輕重的國際金融中心。香港以其急速節奏和瞬息萬變的發展、「一國兩制」的管治、低稅率及自由開放的商業環境而聞名於世。在這裡，資金迅速流動，各項投資不斷增值。香港的專業會計師是香港在商業和金融上取得成功的重要關鍵。香港會計師公會監察本港的資金流動，而我們的會員憑藉他們的技術專長 ...
