2 前言會長報告行政總裁兼註冊主任回顧財務及營運專業資格及會員事務準則及監管中國及國際品牌與溝通管治報告理事會管理團隊委員會及工作小組會長及註冊主任／行政總裁列表香港會計師公會財務報告香港會計師公會信託基金香港會計師公會慈善基金03 04 06 10 12 18 20 24 27 30 31 32 33 34 62 70 目錄3 前言今年，香港會計師公會慶祝其成立40周年，「計」往開來，再創佳蹟。 ...
中文版中国会计准则委员会与香港会计师公会关于内地企业会计准则与香港财务报告准则等效的联合声明附件一的附录2 香港财务报告准则体系_________________________________________________________________________ 编制和呈报财务报表的框架香港财务报告准则• 香港财务报告准则第1号——首次采用香港财务报告准则• 香港财务报告准则第2号—— ...
廣東省地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2017 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放1 前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與廣東省地方稅務局（“省地稅”） 於2017 年12 月8 日在廣州舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表省地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件，並不會對任何與會人士構成約束 ...
香港政府正就草擬的《公司（企業拯救）條例草案》徵詢意見，旨在為香港引入首個法定企業拯救程序和無力償債情況下營商的規定。重整及破產管理專家討論了香港現有重整及破產框架的優點和缺點、對新草案的期望，以及新框架可能對香港及大小型企業帶來的影響。 （左起）柯伍陳律師事務所資深合夥人伍兆榮律師、富事高諮詢有限公司資深常務董事周偉成、香港會計師公會會長江智蛟、信永中和諮詢專項服務有限公司合夥人簡立祈、安邁顧問 ...
黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵HKGolden50 實現香港潛能躍升國際都會香港黃金五十•非政治、非牟利、獨立政策研究組織•兩個核心信念–香港最美好的五十年在前面，而非過去–教育程度最高的八十後接棒把香港建得更美好•黃金五年(2010-2014) 盛衰關鍵2 港盛港衰3 http://lamfankeung.blogspot.hk/逢週一見報香港最美好的五十年在前面4 黃金五年共建美好香 ...
今年商業個案比賽首次以香港及內地（包括澳門）合併方式作賽，經過兩輪評審後選出12強隊伍進入最後的個案分析報環節，爭奪今年的冠、亞、季、殿、最佳書面報告和最佳演說等獎項。香港會計師公會會長唐業銓指出，商業世界一直在轉變，為配合市場需要，比賽今年增加了數據分析和大數據等新元素，以考驗一眾未來的會計師們，如何透過比賽好好裝備自己， 以應對未來的「Accounting Plus」的新時代。「現今的會計師不 ...
莎莎國際控股有限公司執行董事兼首席財務總監、香港會計師公會會員何榮輝 公司的業務和收入模式構建其盈利方式；而公司選擇的行業，則限定了其生意的規模。公司如何制定並實施其選定的策略，將決定了其在該行業中的成就。 我認為科技能加快推動公司的策略，無論在提高生產力、提升對現有顧客的服務、或是開拓新市場，皆能擴大生意規模。成功的關鍵是必須將數碼化融入公司的整體策略，而不是將其視為單獨的策略。在謀劃公司整體策 ...
會員會計師資深會員資深會計師（成為公會會員達七年或以上） 會員執業會計師資深會員執業資深會計師二零一九年十月資料便覽 入會資格申請公會會籍的人士，必須： (i) 持有有效大學會計系學位或獲得公會評核或認可的相關資格； (ii) 已完成公會的專業資格課程，並通過考試； (iii) 於公會認可僱主或認可監督獲得符合公會實務經驗架構要求的合適會計實務經驗； (iv) 具備作為會計師的良好品格、誠信及操守 ...
會員會計師資深會員資深會計師（成為公會會員達七年或以上） 會員執業會計師資深會員執業資深會計師二零一九年十一月資料便覽 入會資格申請公會會籍的人士，必須： (i) 持有有效大學會計系學位或獲得公會評核或認可的相關資格； (ii) 已完成公會的專業資格課程，並通過考試； (iii) 於公會認可僱主或認可監督獲得符合公會實務經驗架構要求的合適會計實務經驗； (iv) 具備作為會計師的良好品格、誠信及操 ...
會員會計師資深會員資深會計師（成為公會會員達七年或以上） 會員執業會計師資深會員執業資深會計師二零一九年十二月資料便覽 入會資格申請公會會籍的人士，必須： (i) 持有有效大學會計系學位或獲得公會評核或認可的相關資格； (ii) 已完成公會的專業資格課程，並通過考試； (iii) 於公會認可僱主或認可監督獲得符合公會實務經驗架構要求的合適會計實務經驗； (iv) 具備作為會計師的良好品格、誠信及操 ...
