1 香港會計師公會就上市公司核數師監管框架諮詢會員意見框架建議對監管職能的主要事項監管職能框架建議公會的理想方案由公會負責由獨立監管機構負責註冊為香港上市公司的香港核數師，制訂及執行註冊標準（目前《專業會計師條例》所訂立的標準不變）。為香港上市公司（香港、內地及其他非香港）的所有核數師及指定人士備存註冊紀錄冊。公會可透過以下方式獲授權執行這項職能： a) 直接由法例授權；或b) 由獨立監管機構授權 ...
今年6月，香港會計師公會公布了《策略計劃2020-2022》，訂下了公會的願景藍圖及策略目標。面對前所未有的挑戰，公會會長江智蛟與行政總裁陳詠新分享新一套策略計劃如何協助會員及本港會計業與時並進。 插圖：Gianfranco Bonadies 鞏固公眾的信心，是香港以至全球會計業面對着的課題。香港會計師公會行政總裁陳詠新表示：「我接受理事會面試時，談到許多公眾對公會和會計業的看法。大家都關注如何令 ...
1 银行询证函（格式二） 编号： 编号： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“贵”，即函证收件人”）： （银行）分支机构，如适用）（以下简称“ ...
H O N G K O N G I N S T I T U T E O F C E R T I F I E D P U B L I C A C C O U N T A N T S 香港會計師公會Summary Financial Report For the year ended 30 June 2005 簡明財務報告截至二零零五年六月三十日止年度Leadership, Openness, Inf ...
2010《联合声明》更新文件(2010 年12 月7日) 在2006年和2007年期间，中国财政部（下称“财政部”)与香港会计师公会（下称“公会”)就中国企业会计准则和香港财务报告准则进行了逐项比较，并在此基础上于2007年12月签署了《关于内地企业会计准则与香港财务报告准则等效的联合声明》。根据《联合声明》的要求,双方更建立了持续消除调节差异与维持趋同的机制。过去三年中，双方紧密合作，根据《联合 ...
準則趨同的更新文件（2015年5月7日） 在前次2014年4月7日的更新文件中，已报告中国财政部（下称〝财政部〞）正在完成对《企业会计准则第37号——金融工具列报(修订)》的修订（相关的征求意见稿已发出以邀请公众发表意见)。在2014年6月，财政部发布了《企业会计准则第37号(修订)》供A股公司及在香港上市而选择使用中国企业会计准则编制财务报表的内地注册成立公司所采用，以确保中国企业会计准则与香港 ...
中华人民共和国国务院令第567 号《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》已经2009 年8 月19 日国务院第77 次常务会议通过，现予公布，自2010 年3 月1 日起施行。总理温家宝二九年十一月二十五日外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法第一条为了规范外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业的行为，便于外国企业或者个人以设立合伙企业的方式在中国境内投资，扩大对外经济合作和技 ...
個人資料私隱專員兼香港會計師公會資深會員鍾麗玲，探討會計專業如何在引入生成式AI的同時，管理好當中的私隱及道德風險 隨着各行各業營運業務時引入生成式人工智能（AI），會計行業亦不例外。今年7月，一家世界知名的會計師事務所宣佈將投入至少20億美元用於開發雲端和生成式AI工具。今年10月，另一家知名事務所亦推出了一款AI聊天機器人，聲稱其能力可媲美行內資深人士。 儘管生成式AI有望重塑我們的工作方式， ...
幸福繫萬家活力聚香江香港人口未來二十年的機與危HKGolden50 1 HKGolden50 2 •第一份報告： 《香港——黃金五年(2010-2014) ：盛衰關鍵》•第二份報告： 《實現香港潛能躍升國際都會：借鏡倫敦》•第三份報告： 《如何為我們的將來投資一千億》•第四份報告： 《如何建立世界級醫療體系》•第五份報告： 《幸福繫萬家，活力聚香江： 香港人口未來二十年的機與危》3 可在以下網址下 ...
會計作為一種商業語言，在服務不斷演變的商業和經濟環境中，其使命已不再是僅僅記錄和處理財務資訊，而是為各種經濟活動提供準確、可靠和及時的數據支持，從而幫助個人、企業、政府和其他組織做出明智的決策。隨著全球經濟的發展，會計的使命也在與時並進、不斷延展，其中一個重要的方面就是推動可持續發展。 毋庸置疑, 可持續發展對企業提出了新的挑戰，企業可能需要調整現有的生產和營運方式，甚至需要進行業務模式的重大轉型 ...
