普羅大眾對公營機構及與政府有密切聯繫的專業團體的管治要求，較一般上市公司抱有更高期望。香港會計師公會的最佳企業管治大獎慶祝20周年之際，Nicky Burridge探討公營機構需要提高透明度的緣由。 撰文：Nicky Burridge 香港證券及投資學會行政總裁、香港會計師公會會員孔慶詩認為，公營機構因着與政府的關連及所擔當的公共角色，需要奉行較高水平的企業管治。於香港會計師公會主辦的「最佳企業管 ...
1 香港會計師公會二零一一至二零一二年度財政預算案改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境締造可持續發展社會締造可持續發展社會主要建議措施主要建議措施公會稅務委員所提出的二零一至年度財政預算案建議，著眼於措施及預算案的財政收入。我們的建議以「。我們的建議以「。我們的建議以「。我們的建議以「改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境改善民生、經濟及環境締造可持續發展社會締造可持續發展社會」為主題，涵蓋 ...
元宇宙和非同質化代幣激起了全球人士及企業的興趣，人們紛紛期望能從這增長趨勢中獲利。但由於缺乏對虛擬資產的監管條例，市場仍存在着許多風險。《A Plus》與多位專家共同探討公司如何能利用這商機，以及為何透過持有虛擬資產，可被視為邁出參與此利潤豐厚的新興數碼經濟的首步。 撰文：Jeremy Chan 插圖：Ibrahim Rayintakath 羅兵咸永道香港於2021年12月23日宣佈決定購置土地以 ...
szsat(tc)2016 深圳市國家稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市國家稅務局（“深國稅”） 於2016 年12 月9 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深國稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考文件， ...
szlocal(tc)2016 深圳市地方稅務局與香港會計師公會稅務交流會議摘記2016 此資料只供本會會員及學生及本會稅務師會會員使用，不得對外發放前言香港會計師公會（“公會”）非常榮幸能與深圳市地方稅務局（“深地稅”） 於2016 年12 月9 日在深圳舉行交流會議，並就不同稅務議題誠摯討論和交流。以下是由公會撰寫的會議摘記。請注意：此摘記謹代表深地稅與會人員的個人意見及只可視作一般參考檔，並 ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
個人資料私隱專員兼香港會計師公會資深會員鍾麗玲，探討會計專業如何在引入生成式AI的同時，管理好當中的私隱及道德風險 隨着各行各業營運業務時引入生成式人工智能（AI），會計行業亦不例外。今年7月，一家世界知名的會計師事務所宣佈將投入至少20億美元用於開發雲端和生成式AI工具。今年10月，另一家知名事務所亦推出了一款AI聊天機器人，聲稱其能力可媲美行內資深人士。 儘管生成式AI有望重塑我們的工作方式， ...
稅務交流會議紀錄國家稅務總局與香港會計師公會2012 此資料只供本會會員及學生及本會稅務專項學會會員使用，不得對外發放1 2012 國家稅務總局與香港會計師公會的交流會議前言今年，香港會計師公會非常榮幸能與國家稅務總局（“國稅總局”）舉行首次交流會議並就不同稅務範疇的議題進行了誠摯的討論和交流。以下是由我會準備的會議紀錄。請注意該紀錄只可視作一般性的指引，在應用會議內容到你的特定情況前，請尋求專業 ...
對於投資公司盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝（會計師）而言，她在職場大部分的轉變都是由一些難以預料的危機到企業文化的改革等不同的巨大機遇所致。她分享了如何啟發其企業家精神，以及如何善用其會計師專業及適應能力，以開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。 撰文：Jemelyn Yadao 攝影：Thomas Cristofoletti 當企業進行合併時，往往就如經歷一場地震般的巨變。2017年， ...
日本公認會計士協會會長手塚正彥表示，世界正面臨氣候變化等多項緊迫挑戰，會計師將在應對這些挑戰及制訂解決方案當中發揮關鍵作用。他與《A Plus》分享支援日本會計師應對不斷變化的期望時所面對的挑戰，以及其協會重點關注的範疇。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Benjamin Parks 日本公認會計士協會（Japanese Institute of Certified Public Acc ...
