註冊會計師之夢成功始於QP註冊會計師之夢1成功始於QP法定地位香港會計師公會（以下簡稱“公會＂）根據香港法律第50 章《專業會計師條例》於1973 年1 月1 日成立，是香港唯一法定專業會計師註冊組織，專責培訓、發展及監管香港的會計專業。職能• 處理會計師註冊及頒發執業證書事宜• 監管會員的專業操守及水準• 制訂專業操守指引、會計準則及審計準則• 舉辦專業資格課程(QP) 及相關課程以確保會計師的 ...
1 致：編採主任／新聞／財經版編輯二零一七年度最佳企業管治大獎現正接受報名良好企業管治是香港成功的基石有助促進經濟長遠可持續發展（香港，二零一七年七月十三日） 由香港會計師公會主辦的「二零一七年度最佳企業管治大獎」，現正接受公私營企業及機構報名，此項大獎為香港最備受尊崇的企業管治殊榮。大獎在為香港建立良好企業管治基準及推動企管質素進步方面，擔當重要角色。大獎的截止報名日期為二零一七年八月十四日。大 ...
新冠肺炎疫情凸顯了積極主動的應變方案和危機管理對公司的重要性。本文探討制定應變方案的最佳方法，以及企業在嚴峻的現實危機中如何保持敏銳的應變能力。 撰文：Nicky Burridge 插圖：Harry Haysomzz 今年2月，英國最大汽車製造商積架路華（Jaguar Land Rover）派員到中國內地取貨，他們回來時箱子裏裝滿了中國製造的汽車零件。儘管採取了這樣的行動，但這間有三家英國工廠每年 ...
1 致：編採主任及記者： 亞洲保險市場競爭激烈AIA 上市對區內競爭起推波助瀾作用（香港，九月一日） — 亞洲地區財富與日俱增，而保險普及程度偏低，因而成為全球保險業巨擎的必爭之地。然而，據A Plus 雜誌九月版顯示，由於與本地大型保險公司的競爭愈趨激烈，加上金融危機後實施更高的資本要求，使得國際保險公司要對其策略重新考慮。究竟美國何時會與國際會計準則接軌？據即將退休的美國財務會計準則理事會主席 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
2:35:00 PM 19 June 2002 File Name: P:\IT\HKSA WebSite Updating\430\Pr190602c.doc -1 -致：新聞／財經版編輯零零年六月十九日（請即日賜刊） 建議改進會計實務準則香港會計師公會（公會）會計準則委員會（公會委員會）邀請各界就國際會計準則委員會(IASB)所發表的「改進國際會計準則」徵求意見稿發表意見，諮詢期至零零年八月十 ...
HKICPA Greater Bay Area Summit 2023 The Elite Gathering of Scholars and Leaders Promote Opportunities for the Development in GBA (Hong Kong, 20 November 2023) The Greater Bay Area is one of the most o ...
安永香港及澳門區稅務主管合夥人兼大中華區稅務爭議調解服務聯席主管鄭傑燊（資深會計師），講述為何稅務爭議並非總是壞事，以及在處理爭議個案時及完結後，他作為會計師在當中所發揮的重要作用。 你認為在至今的職業生涯中獲得最寶貴的三個經驗是甚麼？ 第一是應認真探討問題深處。眾多原因可導致業務出現問題。針對問題歸根究底，有助找出符合持份者利益的潛在解決方案。第二是在面對問題時需要從不同角度探尋問題所在。與專家 ...
「錢從哪裡來?」2009年度報告「錢從哪裡來?」我們的會計師教導年青一代理財價值觀– 金錢重要卻非萬能。「大富翁？」前言03會長報告04行政總裁回顧06營運與財務08專業資格與會員事務10準則與監管14中國與國際16溝通與品牌18新管治與運作架構19理事會20管理團隊21委員會及工作小組22長遠目標及使命23財務報表25信託基金51慈善基金58本年報之財務報告表涵蓋2008年7月1日至2009年6 ...
本文探討《專業會計師道德守則》（下稱「守則」）(Code of Ethics for Professional Accountants）強調執業界別會計師保持專業懷疑態度的重要性。 本文是第二個由公會專業操守委員會編制有關於執業界別的案例研究。第一個有關商業界別的案例研究已刊登於2021年第10期。 案例2：質量控制覆核人 約翰是一家會計師事務所（下稱「事務所」）的獨資經營者，也是負責香港上市公司 ...
