參考指引系列CPAs for NGOs 會計專業惠社群社會責任計劃管治與問責引言香港會計師公會「CPAs for NGOs 會計專業惠社群」社會責任計劃中一系列的專題講座，旨在協助中小型社會服務/非政府機構提升對財務管理及匯報、預算規劃、內部監控、以及機構管治等相關事宜的認識。為了推動更多機構執行有關的最佳實務，公會特意出版這套參考指引系列，輯錄了專題講座的內容撮要以供機構參考，並在本計劃網頁ww ...
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。 撰文：Jeremy Chan 攝影：Calvin Sit 香港麥當勞副總裁兼財務總監陳國彬領導公司的數碼轉型，並於2017年助餐廳引入自助點餐機。 香港麥當勞副總裁兼財務總監、香港會計師公會會員陳國彬加入麥當勞管理財務，想不到連自己 ...
and Financial Studies Pre -examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique examination Technique Seminar on Paper 2B Seminar on Paper 2B S ...
香港会计师公会商业个案比赛 2018(内地赛区) 香港会计师公会商业个案比赛 2018（前身为 QP 个案分析比赛）获得了内地及澳门地区、香港地区院校的大力支持，共有超过630 支队伍报名参加。今年比赛以健身中心行业案例为题，参赛队伍需要确定一家健身中心的财务风险，并为这家公司提供策略建议，以证实盈利情况和修正商业道德方面的问题，同时减轻其风险。 来自会计师事务所、企业和高校的阅卷评审在对所有参赛 ...
联系电话电子邮箱从业人员数是否具有上市公司鉴证资格（粤方填写） 事务所网址办公电话移动电话职位主管合伙人邮箱粤语英语赴港方式鉴证类业务收入比例非鉴证类业务收入比例其他收入比例合作意向负责人负责人和资深员工掌握语言、赴港情况（粤方填写，请打“ ”） 商务签（ ） 自由行（ ） 团队签（ ） N/A 2016年业务比例N/A 4 (852) 2381 7447 rogerkam@rogerkam.co ...
本文為公會有關人才短缺研究的概述，該研究識別出吸引人才的核心訊息以及留住人才的措施 人才短缺已成為各行各業目前正在面對的重要問題，儘管會計學系的大學畢業生人數持續穩定，但會計行業亦毫不例地遇到人才匱乏的問題。公會認為，人才短缺的部分原因歸咎於大學生對會計行業存有普遍誤解，例如他們相信會計師會被科技所取代、會計師的工作僅是涉及處理數字、沉悶乏味，以及報讀香港會計師公會專業資格課程（QP）的意義主要在 ...
香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 黎汝傑在珀斯的西澳大學（University of Western Australia）畢業後，加入香港PwC擔任初級會計師。 香港寬頻集團（香 ...
科技發展對審計工作帶來衝擊，面對日增的問責及監管要求，中審眾環（香港）執業董事陳曉奮分享審計工作既艱鉅又吸引之處，以及他如何在崗位上擔當多重角色和因時應變。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Calvin Sit 香港會計師公會會員陳曉奮擁有20年審計經驗，審計對象包括跨國企業以及本港及海外上市企業等。 中審眾環（香港）（Mazars）執業董事陳曉奮決定投身審計業時，從沒想過工作上需要認識 ...
作為國際審計與鑒證準則理事會副主席，芮懷漣將他數十年的經驗應用在準則制訂過程中，並協助該組織擴展足跡至不同國家。他講述新修訂的《質量管理準則》對審計業的影響、他的國際化成長背景，以及在準則和監管方面的事業歷程。 撰文：Nicky Burridge 攝影：Stefen Chow 1992年，芮懷漣身處北京，站在會議室的後方，目睹中國政府與當時的六大會計師事務所締結為期20年合作協議的簽署儀式。他回憶 ...
H O N G K O N G I N S T I T U T E O F C E R T I F I E D P U B L I C A C C O U N T A N T S 香港會計師公會Summary Financial Report For the year ended 30 June 2005 簡明財務報告截至二零零五年六月三十日止年度Leadership, Openness, Inf ...
